课程背景：
如何让企业的管理深入他们内心，现在的年轻人其实他们的想法很多，有时间他们的创意比他的领导还要好，为什么他们却在工作中创造不出更大的成绩；他们现在的生活环境和老板的生活环境有天壤之别；关键在于我们如何引导这些年轻人；敬业，忠诚，团队精神，积极等这些词语对他
怎样快速适应多变的新世纪企业环境；
. 怎样把工作变成乐趣；
. 怎样更好地营造一个和谐、向上的团队氛围；
. 怎样建立起超强无比的自信心的；
. 如何每天都充满激情的投入自己的工作；
. 如何掌握自己的情绪的；
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经销商管理和销售成本策划培训
第一部分：实效经销商管理
从一则故事说起：
龟兔赛跑为什么兔子有失败？
一、认识经销商？
1、经销商的基本概念
2、经销商与用户
3、经销商的目标
4、经销商的定义
经销商在新时代竞争格局下,如何调整自己的心态,跟上厂家发展的思路和步伐,如何提升自身能力来更好的领悟厂家的营销新思路, 提升经销商对品牌的认识, 以及品牌对未来的消费者需求的营销, 关键让经销商明白经营品牌对自己的发展有什么好处,以及如何经营品牌; 经销商如何和厂家凝聚在一起,凝成一根绳子,共同携手发展,处理好和厂家的关系. 经销商营销能力,团队管理能力提升是迫在眉睫的发
经销商实战培训
第一章：商业敏感度--清晰的市场分析
一、PEST环境分析
Ø 核心概念：PEST、GDP、恩格尔系数、产品生命周期、外贸依存度等
Ø 分析工具：PEST分析图
二、行业竞争分析
&
大客户关系维护与管理
第一部分：紧密型客户关系的建立技巧
一：客户关系的现状
.对立型；
.主仆型；
.松散型；
.双赢型。
讨论：你的客户关系怎样？存在哪些问题？
二：我们与客户到底是什么关系？
三：客户关系的核心是利益而不是友情！
课程背景：
随着中国经济国际化进程的加快，国际间交流、合作日益增多，国际贸易发展迅速，中国已成为“世界工厂”已是不争的事实，近年来，随着国际大环境的需求，尤其是国际贸易活动日益增多，检测的需求量越来越大，国外第三方检验认证机构，尤其是具有强大公信力的跨国认证集团大举进入中国，对中国企业（工厂）进行产品质量及体系认证，企业获得认证标志是
顾问式攻心销售学习
课程大纲：
一、谁是最厉害的销售高手
沟通谈判技巧培训课程大纲
课程目标
通过学习本课程，了解和掌握专业化销售流程八大步骤的方法与技巧。
客户沟通谈判的注意事项和谈判的进行;
课程特色
本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、案例分析
渠道管理培训两天班
课程目标：
.渠道建设
.渠道营销能力提升和策略
.把握渠道开发的步骤、方法与技巧
.学会维护与管理渠道的操作要点
授课对象：
渠道销售人员
渠道建设与终端业绩提升课程
【课程目标】：
. 渠道建设
. 渠道营销能力提升和策略
. 把握渠道开发的步骤、方法与技巧
. 学会维护与管理渠道的操作要点 授课对象：
. 渠道销售人员
【课程大纲】：
第一部分：渠道建设<
高效的区域市场开发与渠道建学习
主讲：江猛
课程大纲：
第一章、招商人员综合素质提升训练
建立在原则基础上的自我审视的修炼
自我领导的修炼
自我管理的修炼
双赢思维人际领导的修炼
有效沟通的修炼
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