课程大纲：

【教学特色】
1.教学方法：多种教学方法并行，注重实效，如采用案例教学、小组讨论、情景模拟、视频剖析、案例研讨等。
2.课程内容：课程围绕着“人”而展开，摒弃传统枯燥的理论讲解方式剖析人性，课程内容全部采用鲜活的人物案例作为学习素材，生动深刻。同时注重实效，强调以实践和体验的方式学习。
3.前沿成果：课程中引入国际知名企业长期使用并推崇的*PDP性格分析实践理论和方法，帮助员工和管理者了解自我优势风格，探寻高效工作模式。该工具目前不仅在中欧、香港科技大学、瑞士洛桑管理学院、上海交通大学的高管课程中使用，而且花旗银行、*运通、OTIS奥的斯电梯、法国施耐德电气、惠普、IBM、顶新集团等知名企业在企业内部运用，且有一致良好口碑。
【课程内容】
第一部分   专业活动：生死一瞬间
你拿到什么牌？在团队中代表什么？
你生存到第几轮？你的成败经验总结
假如游戏重来，你将如何赢到最后？
引导学员认清自己的资源优势：站在问题的角度看世界，满世界都是问题；站在资源的角度看世界，全世界都是资源
第二部分、“能力评价方格模型”：能力是一个面积
显性能力与隐性能力
隐性能力的12杆标尺
第三部分  了解PDP自我核心特质
众所皆知的格言是“性格决定命运”，“准确的自我认知是一项重要的能力”。这项能力可以衡量人们对自己优劣势的认知程度。对自我有认知和没认知的人提供反馈，之间有很大的差别。
了解自己，是人生成功的第一步！
在生活或者工作中，冲突和矛盾在初起时往往并不是什么大事，而是由于性格的不同、行为方式和思维角度的差异而导致的“看不惯”、“合不来”。如果不懂得这些性格的差异及其行为特点，人们往往容易上升到对人品的怀疑和攻击，此时就很难对他人有正面的影响和带动……因此，性格是“情商”的关键，想真正提高情商，首先必须理解彼此的个性差异。
1.认识不同的性格种类及性格特点
1)扫描组织成员的核心性格特质
掌控特质与开拓型人才
表现特质与激励型人才
耐心特质与服务型人才
*特质与专业型人才
整合特质与协调型人才
2)对自我各项潜能的更深层认知
自信心与成就动机
行事风格与工作特长
精力与抗压指标
观察力与敏锐度
3)决策模式与决策风险
2.案例剖析（视频、文字）
性格决定命运——做同样的行业，为何企业的发展规模差距如此之大？
格力空调总裁董明珠的性格及其事业发展：她如何从一名普通业务员走向管理要职？
蒙牛创始人牛根生的性格及其事业发展：
新东方校长俞敏洪的性格及其事业发展：采取民主式管理，从未和员工红过脸，却又是如何把企业做大做强的？
联想的故事：技术派与市场派的分歧为何引发不可调和的冲突？
第四部分   透视盲区，规避风险
“在我真正认识到各种人有不同性格特点这个道理之前，我们很难欣赏与我不相似的人。我们看不到自身的不足，也不知道自己也需要帮助”。每种性格都有自己独特的优势和无法回避的风险。
1.能力守恒定律
没有完美的个人，但可以构建完美的团队
扬长避短
2.透视你的盲区和风险点——明确职业修炼方向，突破阻碍职业发展的“坎”
3.检核最近三个月的工作状态并进行绩效辅导
工作满意度
优势发挥情况
工作绩效
工作激情
压力来源
第五部分   不同性格的情商修炼方向
一位*记者在同学会上就发现一个奇怪的现象，当初班上成绩平平的反而有不少人获得了成功，而当时成绩好智商高的，却有不少人成就平平。其他班级，几乎也是如此。由此可见，人的成就高低与智商并非正比关系。
哈佛大学心理学博士、情商大师丹尼尔?戈尔曼（Daniel Goleman）的研究表明： “不管是针对哪种工作，情商的重要性都是认知能力或技术能力的两倍，对于职业发展者来说，出色者与平庸者之间的区别，十有八九是因为他们的情商。”情商的高低在某种程度上决定了一个人的事业境界。
1.【案例研讨】他还能东山再起吗？
2.情商的五个层级及其提升方向
认识自身的情绪，做自己情绪的主宰。
管理自己的情绪，别让冲动成为魔鬼
自我激励：在生命出现低潮时重新出发。
认知他人的情绪：与他人正常交往与沟通的基石。
管理他人的情绪：建立管理和影响他人的能力。
3.不同性格特质的修炼方向
第六部分   走向职业成长之路（看视频，深度认知每个特质行为表现）
1.视频教学：职场人士的6大致命暗伤。通过人物行为表现更深层次认知每个性格特质，掌握识人的关键技能；同时引导员工如何用积极正向的心态走向职业成长道路！
2.《赢在中国》最精典的一场淘汰赛，如果非要用一个词来描述这期节目，我们可以不吝自己的赞誉，用“精彩绝伦”来形容它。短短数十分钟，职场中最制约个人提升和组织发展的六个致命暗伤深度呈现。这正是高明之处：心态的暗伤有多大，发展的瓶颈就有多大！
3.资深专家的深度剖析，揭示每一种致命暗伤的心理成因，将震撼每一个参加课程的人们，帮助他们驱除自身在工作中在的这些心态，为他们的职业成长进行心灵导航！