课程大纲：

一、课程背景：
1、唯有文化生生不息
“世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。”
“企业就是要发展一批狼，狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠，奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗，企业要扩张，必须有这三要素。”
                                               -----华为总裁  任正非
2、学以奋斗者为本
在华为坚决不会让雷锋吃亏，同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗？如何确保奋斗者的利益？华为员工的薪酬主要有哪些部分组成？华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工？
3、学华为变革管理
华为是一家善于变革的企业，针对客户的需求变化华为在不断进行战略和管理方面的变革，华为如何变革？华为变革的原则与流程有哪些？
二、课程特色
实地考察+理论培训+干货分享+解疑答惑
走进华为：走进华为，零距离实地体验华为的文化、管理、创新、变革与企业精神
干货总结：聆听华为高管及高级顾问亲自分享华为“干部管理”、“人才激励”、“组织变革”等管理精华
融会贯通：华为是深圳这座创新城市的一个视角,深圳是改革开放的先行者,现在是世界的“创新之城”，拓宽您的创新视野
共同探讨：全面参与热点主题深度研讨，共同探讨企业管理、变革及创新发展新趋势
三、课程收益
寻根源：零距离感受华为创新文化与自由开放的办公空间
观大势：深刻理解未来商业的大趋势
理思维：看清高科通信产业思维背后的规则，结合自身，理清思路
找方法：探究自身企业转型变革的必由之路
四、行程安排
第一天：
项目地点：深圳市龙岗区坂田华为基地
活动主题：华为总部参观及专题分享
具体安排：
08:30-09:00     华为总部集合签到  华为接待处
09:30-10:40     参观华为产品展馆、产品展示中心
10:50-11:15     参观华为数据中心
11:10-11:30     参观行政A区/华为大学/华为研发人员办公室 
11:40-13:00     华为自助午餐（感受华为后勤服务体系）    华为J区自助餐厅
14:00-17:00  专题分享：《资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息——华为企业文化之魂》      
主讲：苏老师——华为技术有限公司高级副总裁
华为十几万员工的精神力量来自哪里？
华为十几万奋斗者的自我意识能力来自何方？
华为怎样做到持续用正向的信念引导十几万员工？
华为怎样将这些精神力量、意识及信念聚焦在“以奋斗者为本，以客户为中心，长期坚持艰苦奋斗”这一方向上？
华为成功的背后反映出任正非具备的哪些领导力特质？
第二天：
活动地点：酒店会议室
活动主题：观大势  邀请管理专家，华为企业顾问系统解读华为企业的变革之路
具体安排：
8：00——9：00    在酒店餐厅自助早餐
9：30——11：40  专题分享：《向华为学变革---企业的长青之路》(上)
主讲：资深管理咨询顾问刘善武先生
企业家如何看待变革
变革八部曲
华为的变与不变
华为的变革历程
11：40——13：30 午餐及休息
13：30——16：30 专题分享：《向华为学变革---企业的长青之路(下)
主讲：资深管理咨询顾问刘善武先生
华为变革管理的十六条经验
如何让企业活下去
变革收益
研讨：我的企业如何变革？
16:30——17:00   结课分享
五、讲师介绍    
企业战略管理专家——刘善武
刘善武，企业战略管理专家、国际管理咨询协会理事会(ICMCI)委 员、山东大学管理学院研究生导师、四川大学企业危机研究所副所长、四川大学国学班学术导师、中国企业家协会管理咨询委员会执行委员、广东省管理咨询协会副会长，华为企业管理咨询顾问。
六、招生对象
1、各企业董事长、总经理等企业高管
2、企业创始人、高级储备干部、业务部门高管、HR
七、教学模式
课程分享+考察参观+案例分析+疑难问答