课程大纲：

团队建设与管理北京公开课程

培训特色：
人拥有的最宝贵资源就是可以自我掌控的心智模式。竞争激烈的职场，重压下的我们，太需要一种职业化的健康阳光心态。本课程融合大量东西方心态与情绪的理论和实践，通过情绪释放、自我认知、体验情景、建立心锚、强化思维以及激发潜能等环节，打破以讲解为主的传统培训模式，重在体验与分享。通过从关注个人和团队；从关注自我成功到如何辅助别人成功；从关注个人得失到团队利益；从关注行为到如何形成习惯等不同角度的探索，引发共鸣、激发思考，从而切实的塑造高绩效团队需要的具有正向积极、诚实守信、用于承担、乐于付出、懂得感恩特质的阳光心态。

严谨的课程设计，在整个训练中学员可以深刻地体验到团队的组建、融合、决裂、蜕变、新生，感悟到高绩效团队的精髓与珍贵。课程训练环节设计紧扣关键词（自信、激情、信任、协作、付出、共赢、100%负责任、不折不扣的执行、感恩、创新）。课程各环节精心设置，层层递进，经过各行业几十家知名企业的内训验证，打造了优秀中基层管理团队，并培养出一大批高品质、高素质、超值服务、归属感强的储备人才。
全新的工作理念导入：态度≠结果！  职责≠结果！  任务≠结果！
要功劳不要苦劳！对苦劳说“*”!

培训收益：
共同分享、共同学习、共同超越，共达目标。通过体验式学习，加强团队间的信任及情感交流，拓宽思考问题的方向，深度认识责任、承诺的涵义，凝聚全体力量，打造一支有共同奋斗目标，能创造高绩效的卓越团队！
自我反思，自我反省，自我突破，自我超越。 通过体验式学习，帮助学员明晰自我的心智模式，明确目标和现状，实现自我突破、自我超越，全面提升对团队的向心力及执行力;改善朋友和家人的人际关系。
培训对象：
企业中高层管理者

课程大纲：
一、破冰释放
1、亮出鲜亮的自己，让自己融入团队。
2、个人与企业之间的关系”。
二、认识自己
1、给自己一个真实的定义   
2、塑造心中自我的样子
3、找寻真实的自我         
4、现在与理想中的你的差距
5、现实生活中的自我感知   
6、工作和职场中你的位置与人生半径
7、做好自己的内涵与外延   
8、生命与经验的关系
9、生命与习惯的关系

三、激发自己
1、切割过去的价值与意义       
2、激活梦想
3、互动游戏                   
4、梦想如何在工作中实现
5、成长的代价与收获           
6、如何获得丰厚的成长
7、如何在企业的环境中成长     
8、企业凭什么帮助你成长
9、生存的普遍原则之一 互惠原则
10、自我与团队的联系
11、自我与他人的联系         
12、心灵体验：我的角色认知

四、调整心态
1、个人与工作的关系          
2、你在为谁工作工作
3、如何理解工作中的快乐      
4、树立积极的职业观
5、心中的理想团队           
6、工作和快乐的关系
7、如何理解好员工
五、个人与团队
九牛之人：要想得到团队认可，就要用事实证明

六、赞美的力量
1、训练发现别人美得眼睛
2、增强团队的凝聚力
七、高绩效团队思维
1、成果思维      
2、亮剑思维      
3、求内思维
八、高绩效团队机制
1 、激励机制              
2、学习机制
3、督导机制               
4、PK机制

团队建设与管理北京公开课程