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保险公司的客户开发与销售技能提升

讲师:袁玥天数:2天费用:元/人关注:2552

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课程大纲:

保险公司的客户开发与销售技能提升培训

课程大纲
第一章、客户的销售流程解析

1. 建立客户满意式销售流程的思路
以客户的流程考虑问题
合作关系,双赢结果,同舟共济
客户为专业的客户,专业人士之间的对话
2. 客户满意式销售流程分析
了解或挖掘需求阶段
推荐产品阶段
完成购买阶段
售后服务阶段

第二章、针对客户的销售模式
一 . 成功销售人员的特点
诚信
专业(形象及知识)
善于聆听
了解客户
二. 成功销售人员的突出技能:四个善于
善于提问
善于聆听
善于回答
善于解决问题
案例分析:为什么老金总能攻破大客户,小王却不行?
小组讨论:老金的法宝真是这样吗?老金是真心爱顾客吗?
三 . 建立高绩效的客户销售模型
1. 硬态三角形分析
产品,质量,价格
2. 软态三角形分析
职业态度,相关知识,沟通技巧
3. 高绩效销售公式

第三章、针对客户的 * 顾问式销售方略
一 . 传统销售线索和现代销售线索
1. 传统销售线索:
了解需求 — 推荐产品 — 购买
2. 现代销售线索:
客户还没想买 — 引导需求, * 提问
二 . 什么是 * 提问方式
1.Situatioquestio 询问客户现状的问题
2.Probemquestio 了解客户困难的问题
3.Impicatioquestio 引申出更多问题的问题
4.eed-payoffquestio明确产品价值的问题
三 . 封闭式提问和开放式提问
1. 封闭式提问:是,否,用于转移话题
2. 开放式提问:启发客户
四 . 如何起用 * 提问
1. 拜访前认真准备
2. 平时多练习,多实践
3. 大数量练习,先讲数量,再重质量
4. 先在家里和朋友间运用
案例分析: * 提问发明者说服朋友买新车

五 .* 提问方式的注意点
1. 现状问题提问注意点:
是基础工作,要打实
问得太多,查户口,客户抵触,反感
2. 困难问题提问注意点:
建立在现状基础上
为了开发隐藏需求
3. 暗示或引申问题提问注意点:
最难的问题
提前认真准备
使客户开发出明显需求来
案例分析:不吃早餐,会影响健康,工作,学习,。。。
4. 价值问题提问注意点:
解决方案带来的好处
客户只能被自己说服
内部营销作用
小组练习:对于你的产品假想某一类型的客户进行 * 提问

第四章、如何了解或挖掘大客户的需求
引言:赢得客户信任的第一步 — 客户拜访
一 . 初次拜访的程序
1. 问候
2. 自我介绍,交换名片
3. 进一步发展和客户的关系
4. 销售对话 — 运用 * 提问方式
二 . 初次拜访应注意的事项:
1. 营造良好氛围
2. 显示积极态度
3. 抓住客户兴趣
4. 对话性质的拜访,交流充分
5. 主动控制谈话方向
6. 保持相同的谈话方式
7. 注意礼貌及专业形象
三 . 再次拜访的程序:
1. 问候客户
2. 回顾上次拜访的结果
3. 说明此次拜访的目的
4. 明确拜访占用的时间

四 . 如何应付消极反应者
1. 消极反应者分类:
专业采购人员
大生意决策者
高级经理
2. 销售人员的表现:
不知道该如何下手
变得非常紧张
3. 对待消极反应者的注意事项:
不要说得过快
不一定是异议产生者,不要紧张
不过度反应:急躁等
不过度重复
4. 可行的对待法则:
明天再来
自己少说,多用视觉功能 — 看资料等等。
找对人
不要太着急
直言不讳,多提问,少说话
小组讨论: 1 )你在销售工作中碰到过哪些消极反应者?
2 )你认为该如何应对?

五 . 要善于聆听客户说话
1. 多听少说的好处
获知客户信息,及时调整政策
表示对客户的尊敬
消除客户的紧张和警觉
增加客户的热情和信心
增长自己的学识
2. 多说少听的危害:
客户逐渐失去兴趣
客户将所要说的话藏在心里
客户更加思考你的不足
客户感到压力增大
案例:客户对小李的第一句话是 “ 你走吧,我知道了 ”
3. 如何善于聆听
应当用眼睛听
时不时对客户的讲话发表评论
谈话内容仍在自己掌控之下

六 . 了解或挖掘需求的具体方法
1. 客户需求的层次
表面需求 — 合同条款
实际需求 — 采购指标
本质需求 --- 解决方案
提问技巧:反复练习,多问少说
2. 目标客户的综合拜访
1 )决策者:高职位人需求甚么?[FS:PAGE]
2 )支持人员:助理,秘书等小人物。
3 )技术人员:技术责任
4 )使用者:考虑什么?
5 )计划财务人员
案例分析:小林推销给排水设备的故事
3. 销售员和客户的四种信任关系
1 )局外人
2 )朋友
3 )供应商
4 )合作伙伴
4. 挖掘决策人员个人的特殊需求
案例分析:某设备大公司副总裁把订单给了一普通销售员 ( 喜欢射击运动 )
小组讨论: 1 )你和客户的关系经常是哪种类型?
2 )请分享你成功或失败的典型事件

第五章、如何具体推荐产品
一 . 使客户购买特性和产品特性相一致
1. 说服客户调整需求的优先顺序:和产品相一致
案例:小马卖电脑,说服客户
2. 调整自身产品特性以满足客户需求的优先顺序
案例:小刘卖水泵,更换材质
二 . 处理好内部销售问题
简洁明了的项目建议书的重要性

三 .FABE 方法的运用
1. 介绍产品的方法 --FABE 方法
F ( Feature )特征:说出产品的特征
A ( Advatage )优点:抓住产品的优点
B ( Beefit )顾客的利益:和顾客的利益相结合
E ( Evidece )证据:举出证据来证明
例子:介绍木质地板
例子:介绍真皮沙发
2.FABE 方法的实质
利益驱动 — 利益座标曲线图
例子:猫和鱼的故事
例子:进口电池与国产电池
小组讨论:
1 )你公司产品如何进行 FABE 方法介绍?
2 )选择你认为熟悉的两种商品进行 FABE 方法介绍,然后分享给大家。

四 . 推荐商品时的注意事项
1. 不应把推销变成争论或战斗
案例:某寿险销售员的 10 年败局
2. 保持洽谈的友好气氛
业界经验:买主喜欢和蔼可亲的销售员
案例:小刘为什么和客户张科长成为了挚交
3. 讲求诚信,说到做到
案例:一个令买主 20 年不忘的销售员
4. 控制洽谈方向
利用 * 提问方式
5. 选择合适时机
不适当的时机:
客户忙碌时
客户情绪不佳时
客户财政能力紧张时
6. 要善于听买主说话
7. 注重选择推荐商品的地点和环境
案例:一位男装采购员的两个典型事例

五 . 通过助销装备来推荐产品
1. 产品样品
案例:克拉理公司的军用打印机
2. 照片
3. 幻灯片演示
4. 模型
5. 影片或录像
6. 书面材料
7. 无形商品的形象化(保险,服务等)
1 )播放受益小影片
2 )图表的价值

六 . 巧用戏剧效果推荐产品
1. 制造戏剧效果的妙用
1 )可以把客户置于感情色彩当中
例子:如何推销轮胎更有趣更形象
2 )人们喜欢听生动的故事
3 )使客户牢记住自己的产品
2. 制造戏剧效果的方法
1 )使用当面试验的方法
案例:安利公司销售员演示洗涤剂对比试验
使用当面试验法的注意事项
案例:矛与盾的故事
2 )使用编故事法
3 )使用修辞艺术
明喻
案例:一个电器销售员的技巧
暗喻
若干实例
类推
案例:某飞机驾校推销员的技巧
小组练习
1. 你如何看待巧用戏剧效果推荐产品?
2. 对贵公司产品做一个戏剧效果推荐的方案。

七 . 使用适于客户的语言交谈
1. 多用简短的词语
案例:林肯着名的葛底斯堡演讲词
2. 使用买主易懂的语言
案例:某地产经纪人为什么失败?
案例:某保险销售员为什么成功?
现场提问:结合自身的工作你从此案例中得到什么启发?
3. 与买主语言同步调
语音大小,语速,语调等
4. 少用产品代号
案例:某年轻销售员推销信件分投箱的故事
5. 用带有感情色彩的语言激发客户
1 )根据客户特点预先选择词语
2 )要特别研究动词和形容词的使用

第六章、排除妨碍的有效法则
一 . 对待障碍的态度
1. 障碍是销售过程的正常现象
2. 障碍使销售员的工作具有更大意义
3. 障碍是探查客户内心反应的指路标
二 . 障碍的种类
1. 明确障碍和隐蔽障碍
2. 正当障碍和不正当障碍
1 )两种借口式正当障碍
2 )常见不正当障碍
案例:一位经理的异议
3. 按销售活动的不同方面划分
对产品不满,对价格不满,对业务员不满,对公司不满等

三 . 如何查明目标客户隐蔽的心理障碍
1. 提问题
直接提问示例
间接提问示例
2. 不断追问您还有什么意见
不断追问示例
3. 以诚换诚法
着名保险销售员的发明
4. 人身保护权法
着名女设备销售员的发明
5. 进行 “ 四无 ” 书面调查
着名工业品销售员的发明
6. 靠知觉和洞察力
案例: 高女士的 “ 引蛇出洞 ”
小组讨论:
1) 你对本节介绍的国外销售员勇于发明销售技巧有何感触?
2) 你工作中最得心应手的查明客户隐蔽心理障碍的方法是什么?举出实例来和大家分享。

四 . 排除障碍的总策略
1. 避免争论
1 )与客户争论只能使你生意失败
2 )一位着名散文家的精彩描述
3 )富兰克林的着名自述
小组讨论:
1) 谈谈你对散文家描述及富兰克林自述的理解,它们是否对工作和生活具有指导意义?
2) 你也经常犯此错误吗?从今以后能改掉吗?
2. 避开枝节问题
案例:一位女推销员的失误
3. 既要不伤感情,又要排除障碍
1 )不责怪不申斥
2 )让步
3 )尊重对方
4 )转移目标
5 )先唱赞歌
4. 何时必须立即排除障碍
一般情况下都应立即排除

5. 何时不必立即排除障碍
1 )过早提出价格问题
示例:空调女销售员的办法
2 )提前提出的问题
示例:男装推销员的办法
3 )琐碎无聊的问题
示例:某知名推销员的办法
6. 先发制人排除障碍
1 )排除价格障碍
示例:某知名推销员的办法
2 )排除 “ 考虑考虑 ” 障碍
示例:某知名推销员的办法
3 )排除 “ 我没钱 ”“ 我要商量 ” 障碍
示例:某保险推销员的办法

7. 排除障碍前应做到的事情
1 )开口讲话前要认真聆听对方的问题
2 )要对客户的意见表现出兴趣
3 )不要过快地作出回答
4 )回答前先用问句重复一下对方的异议
使客户放心你的理解力
提供时间供你思考
重新夺回洽谈的控制权
8. 莫对可能买主的心理障碍大做文章[FS:PAGE]
1 )认真回答客户的每一个异议
2 )对每一问题征求对方是否满意的意见
3 )不要纠缠时间过长
有经验母亲的谚语
形象比喻:稀泥上的殿脚砖
提问:对于 “ 孩子 ” 和 “ 稀泥上的殿脚砖 ” 你是如何理解的?

保险公司的客户开发与销售技能提升培训

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