讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 销售团队 [返回PC端]

《电话营销团队业绩提升专项特训》

讲师:韩惠娜天数:2天费用:元/人关注:2608

日程安排:

课程大纲:

电话营销团队 培训

课程简介:
本课程将带领学员掌握电话营销基本技巧,扫除电话营销心理障碍,帮助员工进一步提升电话营销技巧,通过主动营销方式,在为客户提供优质服务的基础上,进一步探寻客户的需求,相应地提出适合且有吸引力的服务或产品,促成营销机会,提高客户价值。

培训对象:电话营销人员
培训形式
第一部分: 【课前调研 - 定制课程教学重点】
1. 抽样调取电话录音,或在员工不知情的情况下,以真实客户的身份接受员工电话营销,找出员工在电话营销时的薄弱环节
第二部分:【课堂培训 – 2-4天】
1. 通过课堂活动体验领悟服务式营销的重要性及优势。
2. 通过对课前调研中体现的样本抽样点评,帮助学员意识到自身有待提高的薄弱环节。
3. 了解并掌握服务式营销的关键因素
-适宜话题 / 适时出击 / 适度技巧 / 适当挖掘
-通过演练帮助学员掌握服务式营销的技巧-从“知道” 到 “做到”
4. 帮助学员理解客户需求,以期超越客户期望,关注细节并以细节取胜,
5. 通过演练通关观察学员是否能够快速吸收课堂培训的知识和技能,结合行所的实际经营状况把能落地
第三部分:【后续追踪辅导】 现场辅导1-2天

初级辅导:
目的 – 通过教练辅导形式,跟进辅导,答疑解惑。
内容:
1、电话服务营销实战过程辅导(呼出关怀录音及营销录音实战点评)
2、电话服务营销自我管理辅导(数字化管理实操,帮助所有客户经理制定自我管理模板)
进阶辅导:
目的 – 通过教练辅导形式,跟进辅导,答疑解惑。
内容:
3、电话销售过程关键点辅导(实战产品提问设计、实战产品呈现整理)
4、电话销售话术设计辅导(成果:重点产品外呼营销的完整电销话术)
5、电话销售实战过程辅导(根据脚本实际挑选客户呼出,一辅导客户信息分析能力,二辅导实际通话过程存在问题进行提升辅导)

课程大纲:
模块一、决战前传:看透营销的本质

1服务还是营销?
2不同营销场景中服务的应用
3案例:《世界上最伟大银行》的营销史
4互联网时代的营销新解:蜘蛛织网,网罗人心
5关系总是优于一切:超凡服务带来超凡业绩

模块二、擂鼓声起:击破客户心理防线
1、“自我保护”--如何避开客户的“防火墙”
2、“趋利避害”——驱动客户的伟大力量
3、“物超所值”——帮助客户做笔划算的买卖

模块三、一往无前:此时无招胜有招
电话营销基本流程
磨刀不误砍柴功-服务营销前的准备
从电话营销常见问题谈销售准备
电话营销前应该准备什么
范例:电话营销准备清单,提高营销成功概率
获得营销资格-前30秒说什么有学问
创意思维训练
开场白的目的
开场白的要素
关联问题的设计
开场白设计注意点
开场白的非措词部分
开场6大心理认知
打通销售任督二脉-客户需求探寻
营销前看透客户的需求
客户需求分类
客户需求与成功之间的关系
如何挖掘客户需求
正面询问客户需求技巧
开放式问题和封闭式问题
不同提问方式的优缺点
提问专项练习
侧面了解客户需求技巧(*提问技巧)
背景问题
难点问题
暗示问题
示益问题
*提问技巧专项实战演练
需求挖掘注意点
重在问而不在答
贵在听而不在说
营销倾听技巧
需求挖掘注意点

众里寻它就在我处-60秒产品呈现决定成败
产品呈现之内容归纳技巧:FABE法则
产品特征归纳技巧
产品优点整理技巧
产品卖点体现技巧
产品证据说明技巧
FABE各项作用
FABE专项演练
产品呈现之内容表达技巧:60秒表达决定成败
表达的原则
案例:他想表达什么?
金字塔式的表达习惯
提升表达感染力,增强客户购买决心
声音感染力塑造六法则
措词感染力塑造六法则
正确传递敏感信息,扫除情绪障碍
正面表达方式
故事及练习
博弈的开始,把嫌货人变成买货人
嫌货人才是买货人
客户异议的原因
异议处理的话术运用原则
常见的异议处理误区
异议处理的一般步骤
LSCPA异议处理技巧
赞美在异议处理中的运用
临门一脚见曙光:发现成交信号
克服两种阻碍成交的心里倾向
在电话中发现购买信号
成交法则
有效的成交技巧
事后不跟踪,万事一场空

电话营销团队 培训

上一篇: 《互联线上巧沟通,顾问式营销创业绩》
下一篇: 利率市场化下的方案赢销


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号