课程大纲：
内训师线上转型培训
项目背景
转型要求：疫情将培训转向线上，这丌仅只是疫期，也是未来的趋势，企业培训工作者以及内训师转转型走向线上是必然。
趋势发展：线上学习项目，幵非只是线上课程或微课开发，除了课程本身外，还需要设计完整的线上学习流程，对项目管理，确保成果产出。
适合对象
具备线下授课基础能力的内训师、在岗位与业上有一定能力者
对培训有热情、 乐于不人分享、表达逻辑思维佳
项目特点
三阶课程体系（初、中、高3阶，可单学可联上）+三线三位学习模式（3种学习方式+3种角色，*支持确保产出）+学员一对一辅导（逐一辅导+集中答疑，确保学员成果质量）=高性价比产出（同价值线下课程产出，只需1/4费用投入）
项目收益
掌握线上项目：教授的丌仅只是线上课程设计，而是整个线上学习项目的流程不操作。
线上课程实际输出：对每个学员要求有输出成果，项目以学员输出为最终检验。
立即在企业上线：学员可将成果立即运用，在企业内部执行推动。
课程内容
初阶内容
1.做好直播课的五个变身
直播课与线下课的不同
五个变身转换角色
2.线上课程的解构与重组
线上直播课程的讲授逻辑
梳理课程结构的方法
3.线上直播课程设计五要素
五个思维做好课程设计
如何完成一次好的培训项目
完整培训项目的流程与实施路径
中阶内容
1.挖掘业务痛点
培训的本质—服务业务
挖掘业务痛点的三个途径
2.组织经验萃取
组织经验萃取的重要
组织经验萃取的方法
3.开发教学案例
案例在教学上的运用
开发教学案例四步法
高阶内容
1.直播课程呈现技巧
直播呈现的表达逻辑
设计呈现的步骤与程序
2.直播课程声音技巧
声音表达要求
生动化表达技巧
3.直播课程互动技巧
线上如何互动设计
学习项目成果的落实与验收
导师简介
简富临老师
多家国际权威及知名商学院、机构认证导师
曾任 500 强知名企业高管岗
20 多年培训咨询经验
连续十年知名杂志管理(MANAGEMENT)500 大企业管理讲师名录
多年线上学习项目经验，曾为多家跨国企业迚行线上学习项目培训不辅导
英国领导管理学院认证讲师
*培训协会 ACCTP 行动学习促动师
英国伦敦城市行业协会认证导师
日本产业训练协会课程授证讲师
初阶开课计划表——线上学习项目流程设计
调研及预习3月18日前
学员信息搜索
课前预习资料学习
开营3月18日19：30-20：00
开营仪式、规则宣布、小组选组长
授课3月18日20：00-21：30
集中辅导3月21日19：30-20：30
1.做好线上学习项目的五个变身
授课3月23日19：30-21：00
集中辅导3月26日19：30-20：30
2.线上学习项目的解构与重组
授课3月27日19：30-21：00
集中辅导3月30日19：30-20：30
3.线上学习项目设计五要素
结营3月31日19：30-20：30
成绩公布、优秀作品展示
中阶开课计划表--线上学习项目内容设计
开营4月1日19：30-20：00
开营仪式、规则宣布、小组选组长
授课4月1日20：00-21：30
集中辅导4月3日19：30-20：30
1.挖掘业务痛点
授课4月7日19：30-21：00
集中辅导4月10日19：30-20：30
2.组织经验萃取
授课4月11日19：30-21：00
集中辅导4月14日19：30-20：30
3.组织经验萃取
结营4月15日19：30-20：30
成绩公布、优秀作品展示
高阶开课计划表--线上呈现与互动设计
开营4月17日19：30-20：00
开营仪式、规则宣布、小组选组长
授课4月17日20：00-21：30
集中辅导4月20日19：30-20：30
1.线上课程呈现技巧
授课4月21日19：30-21：00
集中辅导4月24日19：30-20：30
2.线上课程声音技巧
授课4月25日19：30-21：00
集中辅导4月28日19：30-20：30
3.线上课程互动技巧
结营4月29日19：30-20：30
成绩公布、优秀作品展示
培训费用
初阶：1280元/人
中阶：1380元/人
高阶：1580元/人
内训师线上转型培训
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