课程大纲:
银行高端客户营销策略培训
课程大纲
导论银行大客户战略-精准营销情报为王
第一讲银行重点客户情报线索的收集与分析
1、媒体网络(报刊,杂志,互联网,工商税务局…)
2、组织网络(行业协会,商业论坛,银行网点…)
3、人际网络(陌拜、朋友、同学…)
4、案例:定位潜在银行业务合作伙伴阿里巴巴董事局主席马云、陌拜农凯集团的成功案例
目的:银行大客户在哪里?挖掘大客户情报资源的策略及分析方法
第二讲重点客户接近策略
1、接近客户的方法
(1)电销策略
(2)陌拜策略
(3)商业信函策略
2、银行客户经理必须掌握的3种沟通话题
(1)官场话题
(2)商场话题
(3)江湖话题
3、银行重点客户沟通的注意事项
案例:通过电话销售与世界500强STAPLES中国区CEO陈轶峰就银行相关业务的经典合作案例。通过参加商业会议、论坛扩大自己的人脉圈,讲师所领导的招商银行策略合作团队成功促成与国内9大航空公司金融合作项目的案例,年资金清算额达百亿。
目的:用案例讨论的方法了解重点客户的接近策略以及注意事项,从而确立在进行重点客户营销时应该把握的工作步骤。
第三讲如何为客户设计有效的金融解决方案(20条金融产品营销策略)
1、领先策略
2、差异策略
3、聚焦策略
4、心智策略
5、长期策略
案例:与百安居中国区总裁卫哲的业务交锋及一体化金融解决方案的设计。
为深圳航空提供差异化的金融营销方案
与世界500强*豪生酒店集团(中国区)首席财务官钟由乐的业务交锋及财务结算方案的设计
目的:通过案例让学员了解到各行业金融方案的设计制胜之道
第四讲谈判策略
1、商务谈判的礼仪
2、谈判前的准备工作
3、内部谈判流程
4、外部谈判流程
5、谈判对手的(左脑型与右脑性)的对应之策
6、障碍问题的对应策略
7、模拟演练及总结
案例:讲师在境内外银行业务的成功谈判案例(香港九龙仓,新鸿基地产,英皇集团,德国欧倍德,东方航空等公司等)
目的:通过谈判实例分析让学员了解到大客户谈判之道及应对之策。。
第五讲客户关系维护
1、CRM与客户营销的关系
2、客户关系的维护策略
3、自制有效的信息化客户档案
4、客户关系的提升
5、情景演练
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