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企业转型升级攻略

讲师:杨茗皓天数:2天费用:元/人关注:2533

日程安排:

课程大纲:

企业转型升级攻略培训

课程背景:
这几年制造企业日子不好过,大家纷纷动起了“转型升级”的脑筋,听说过这样一句话,不转型等死,转型找死。成功的有一些,但更多的是把自己玩死。成功经验各有不同,失败教训总是相似。
中国每天有1万家企业登记注册,一年365万家,这365万家企业中,97%在18个月里面死掉。所以,成功永远是一个幸存者的游戏。此门课程要跟大家探讨的就是,如何在这个充满不确定和竞争的时代,成为一个幸存者。

课程收益:
.了解社会大趋势,拥抱不确定性;
.主动创造明日发展红利;
.做到转型非转行;
.明白互联网常用工具;
.了解资本市场相关工具;
.规避同质化竞争;
.了解提高效率降低成本的方法。

课程时间:1天,6小时/天
课程对象:企业董事长与高管、金融机构从业人员、企业内训、创业公司管理层
课程方式:实战讲授+案例分析+小组研讨+操作演练+实操工具

课程大纲
第一讲:顶层设计

1. 当前企业危机与机遇
2. 零售行业转型方法
3. 生产制造行业转型方法
4. 金融行业转型方法
5. 透过现象看本质
6. 不相信未来的人,就不适合做企业家
7. 是中国的经营环境越来越差? 还是你的经营思路越来越差
8. 顺势而为是永远不变的商业法则
案例分享:沃尔玛、家乐福、诺基亚等企业的衰败之路

第二讲:创新变革
1. 全球精细化分工带来的利与弊
2. *的设计
3. 二流的质量
4. 三流的价格
5. 增效降本可以起死回生
6. 产品思维注重利润
7. 资本思维注重现金流
8. 逆向思维是企业家的必备技能
案例分享:优衣库、富士康如何逆袭前辈,成为龙头

第三讲:互联网加持企业
1. 产品设计首要考虑因素为痛点
2. 爽点、痒点等心理引导如何应用
3. 如何构建企业用户画像
4. 峰值与终值用户体验如何在企业中建立
5. 入口、粘性、转化漏斗理论应用方法
6. 快速用三分钟讲清楚自己的公司
7. 可以落地的故事才是企业的长久之道
8. 网红经济的现状与未来趋势
案例分享:杭州企业利用数字门禁设备,解决用户认知,建立精准用户群

第四讲:模式加持企业
1. 简单、直接、有效才是模式闭环
2. 跨界模式可以建立边界价值
3. 未来所有的经典都诞生于边界之处
4. 降维打劫模式可以实现毁灭你与你无关
5. 打败你的永远不是竞争对手,而是这个时代
6. 玩具模式可以轻松与用户产生互动
7. 非零和模式才是企业的*目标
8. 存量资源在增量空间再次利用
9.共享模式的原则一定要合并同类项
案例分享:名不见经传的农业公司通过模式加持变为高新技术企业

第五讲:股权激励加持企业
1. 定对象(宁缺毋滥)
2. 定模式(对症下药)
3. 定载体(晋升机制)
4. 定数量(循序渐进)
5. 定价格(估值依据)
6. 定时间(限制条款)
7. 定来源(统一公允)
8. 定方案(建立标杆)
案例分享:通过虚拟股、期股、实股组合完成整套股权激励

第六讲:资本加持企业
1. 资本市场从来不缺钱,只是缺少一个完美的故事
2. 主板、中小板、创业板、科创板、新三板解析
3. 中小企业如何规划上市路径
4. 香港上市要求与流程
5. 纳斯达克上市要求与流程
6. 资本骗子的惯用手法与防范措施
7. 红筹股权控制与协议控制构架
8. 大陆法系与海洋法系的资本市场有何不同
案例分享:微型珠宝企业登陆区域市场如何融资5000万人民币

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