大额保单销售 培训
课程大纲:
一、认知寿险销售
1、销售中需要解决的客户问题
1)为什么要买
2)为什么要在你这里买
3)为什么要现在买
2、寿险销售的困惑—保险“难”做
1)我们销售的是什么—--无形商品
责任?
未来?
幸福?
价值?
风险?
2)我们销售的产品能给客户带来什么
案例分析:我们销售的是“黑太阳”
二、认识大额保单销售
1、大额保单的普遍定义
(1)保额定义
(2)保费定义
(3)风险定义
2、大额保单销售的市场机遇
(1)寿险销售的竞争主要是低端市场竞争
(2)中国“大客户“人群的市场空间巨大
A、中国大陆对有钱人的定义
B、目前中国“大客户“的现状
(3)有合适的产品
案例:大额保单频繁出现
(4)支持大额保单销售的政策
A、中国政府为缩小“贫富差距”政策调控
案例:山西煤老板的出路
B、中国政府为防范“经济泡沫”痛下杀招
案例:“黄光裕”现象
今天的“有钱人”还能是“明天的”有钱人么?怎么办?挣钱难,保全资产更重要。
(5)支持大额保单销售的法律
A、财产继承风险—遗产税
遗产税一旦开征,保险将成“避风港”
案例1:遗产税的风险
案例2:不同的资产规划不同的缴税金额
B、债务关系风险—民法通则
必须实现“个人资产“向”法律资产的转变
案例1:宝马车抵债
C、诉讼纠纷风险—民事诉讼法
根据《保险法》第23条规定:保险单不能被冻结与拍卖,被保险人领取保险金在法律保护下不计入资产抵债。
案例1:牟其中的晚年生活
案例2:安然公司老总的养老生活
3、大额保单销售的价值
(1)对公司的价值
(2)对个人的价值
A、尚待开发的*特定市场
4、大额保单销售需要解决的问题
(1)“产品”销的出
(2)“风险”控的住
5、大额保单销售的难点
(1)销售人员本身缺陷
A、自我信心不足
B、专业知识不足
(2)与大客户之间客观存在的差异
A、不同的人生经历—思维模式的差异
B、不同的创富之路—支配金钱的差异
C、不同的朋友圈子—人际交往的差异
D、不同的失败案例—应对困难的差异
E、如何消除差异
接受差异—求同存异,做事做人
换位思考—认同接纳,欣赏为上
感受生活—了解客户,让客户了解我们
进入圈子---走进客户,想客户所想
(3)大客户的购买需求是什么
A、追求快乐逃避痛苦—当对快乐或痛苦有感触时,签单就自然了
B、大客户的快乐—价值
成功的快乐
高品质生活
家人无后顾之忧
拥有的喜悦
对企业员工的责任
社会责任
C、大客户的痛苦
自然灾害频发—安全没了
产业机构调整快—前途没了
金融政策变化多—资金没了
富二代不愿继承—企业没了
企业家身心疲惫—领袖没了
企业骨干跳槽—干部没了
D、大客户急需解决的问题
如何更有钱
如何安排好家人
如何规划好钱
如何在关键时还有钱
如何更长久的有钱
如何长久的有钱
如何保全资产
三、做好大额保单销售的个人准备
1、消除思想障碍
(1)、自信
自信是第一前提,只有敢于面对才会有收获。
体验活动:做事先做人
案例:李姐的第一张保单
(2)、勇于面对拒绝
(3)、勇于付出
2、树立良好职业形象
3、强化专业知识
四、大额保单销售实务
1、大单销售方法
(1)、倒推法
(2)、买点法---买点思维5问
2、大客户开发—主顾开拓
(1)留心收集—看到的、听到的、想到的、找到的
(2)细心整理—需求、认同、可能、影响核心、财务稳健、便于寻找接触
(3)深入分析—你的目标客户在哪里
(4)3-3-3原则
实做练习:寻找你的客户
(5)深入了解背景
3、大客户创意接触
(1)网络接触
(2)会议接触
(3)沙龙接触
研讨发表:每小组再制定3种以上创意接触的方法,研讨时间10分钟,发表3分钟
4、大客户电话约访
(1)大客户约访时机
A、生意成功
B、家人生日
C、资讯传递
D、专家约谈
(2)大客户约访注意事项
A、切忌漫无目的
B、切忌谈到保险
C、约定拜访时间
D、善用二折一法
研讨发表:每小组研讨出3个以上大客户约访时机及对应话术,研讨时间10分钟,发表3分钟。
(3)大客户面谈
A、第一次面谈四原则
让大客户和自己都没有压力
展示你的实力
展示公司实力
了解客户需求
B、第一次面谈成功十问
C、第二次面谈五个重点
再一次给客户减压
20分钟讲保险观念
专业讲述计划书
讲条款附加功能
五次促成
D、与大客户面谈需要沟通的观念
大客户购买保险的五大理由---保险讲解生活话、实用话
爱与责任(家人、自己、企业)
合理规划(平均财富、规避风险)
资产转移(分离、降低、法律化)
垂直继承(合理分配、合理赠与)
合理避税(预留财富)
分别进行案例讲解
(4)与大客户面谈的五次促成
A、这个计划需要增加么?
B、投保还得看资格?
C、受益人选择?
D、今天是个好日子
E、请问您身份证?
(5)售后服务
A、留住你的成果—投保后回款经营时机把握
投保后黄金6小时
投保后24小时
投保后48小时
课堂练习:工具研讨实做
B、持续开发
老客户持续经营管理(CRM)
善用时机寻求转介绍
五、课程总结
大额保单销售 培训
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