课程大纲：

员工职业化生涯规划培训

培训背景：
企业做了许多关于认知、素质、激情、团队的提升培训，也组织了许多励志悟己的拓展活动，可是，为何我们的员工还会迷茫？更有甚者，甚至越做越迷糊？博文老师30年职场感悟认为，缺乏职业化思维和职业化素养的持续具体自我塑造指引和企业内部职业化生涯规划辅导！是主要原因。本课程是博文老师基于企业员工成长核心课程（《职场价值观塑造和职业化综合素质提升》）的具体辅导落实训练课程，旨在辅导指引和帮助学员，学会和掌握职业化生涯规划工具方法，正确有效规划自己在企业的职业生涯。通过本课程，夯实企业员工团队的职业化成长、发展和士气塑造以及留住人才的基础。

培训目标：
.引导学员在正确认识职场与职业化的基础上，运用科学的思想方法方法，融入企业价值观进一步自我职业化生涯规划；
.学习了解员工的企业职业化生涯规划的内涵和意义，学会了解所在企业内部职业发展通道和方向；
.学习运用“SWOT”等工具方法分析个人的优缺点，并与企业“用人的理念”和“人才观、人才标准”，尤其是对企业“职位任职资格标准”的理解与对照，理解职业，清晰自己，发现自己；
.掌握职业生涯规划的五步法的具体方法和技巧并学会结合企业发展规划自己的职业发展；
.学会适应企业，发展自己，激励自己，自我规划，不断自觉提升，贡献企业。

课程特色：理论精讲与个案研讨与互动游戏结合，感性与理性结合，互动、务实、有趣。
培训对象：企业各部门骨干员工、储干、职员。
培训天数：1天(7H)

课程大纲：   
引子：一个卖药仔与一个高考状元的故事
第一讲：职业生涯及其规划基本认知
第一章：认识职业生涯
1.1什么是职业？职业生涯？职业生涯的意义
1.2职业生涯的内涵及特点
1.3 职业锚的种类与分析
【互动讨论】：个人职业锚分析
第二章：职业生涯规划概述
2.1什么是职业生涯规划？
2.2职业生涯规划的作用与意义：职业生涯规划是员工价值定位
2.3职业生涯规划的核心内容：
---人生的职业生涯阶段划分、职业生涯阶梯的内涵、模式
2.4员工职业生涯与企业的关系
2.5企业员工职业化生涯规划的
【案例分享】：企业职业发展通道认知

第二讲：企业员工职业化生涯规划五步法
引子：个人职业化生涯规划的思维
第一步：职业化生涯现状分析（我是谁？）
1.1 什么是职业化生涯分析？有何意义？
1.2个人职业生涯SWOT分析
1.3：职业发展阶段的不同对职业选择的影响
【案例与互动】：个人职业生涯SWOT分析练习
第二步：职业生涯发展分析（我想干什么？）
2.1个人职业生涯选择原理及道路发展
2.2个人职业生涯发展阶段划分
2.3 个人在企业发展未来的职业化定位思考
【案例与互动】：个人职业生涯选择思考模型、人格类型测试

第三步：个人职业能力与潜力分析（我能干什么？）
3.1个人能力现状分析
3.2个人潜能分析
【案例与互动】：能力模型与潜能模型应用
第四步：个人职业环境分析（我可干什么？）
4.1人生成就的三大资源、八大条件概述
4.2个人职业环境现状因素分析
4.3人生成就资源改善的对策
【案例与互动】：个人职业环境分析表

第五步：个人职业生涯选择与计划（我的目标是什么？）
5.1综合影响个人职业选择的四大要素
5.2结合公司职业通道，为自己设立一个目标：看懂公司职业发展通道图
5.3编制个人职业化生涯发展轨道及规划表
【案例与互动】：某集团的职业生涯体系、员工职业发展计划表
结语：思路决定出路，激情成就未来！我的青春我做主！让我们一起科学规划，共同迈向专业化、职业化、卓越化！成就唯美人生！！

员工职业化生涯规划培训