课程大纲：

清楚表达与有效沟通培训

课程内容：
第一节、有效沟通概述
1.沟通的定义
2.沟通的过程
3.沟通种类
4.沟通的方式
5.有效沟通的4特点
6.有效沟通的4原则
第二节、倾听的技巧
1.听的五个层次
2.倾听的六大好处
3.倾听的六个技巧
4.自我评估
5.了解自己的倾听风格

第三节、表达的技巧
1.没有表达就没有沟通
2.向谁表达？
3.表达什么？
4.不良表达与有效表达
5.交谈时的表达技巧
第四节、反馈的技巧
1.没有反馈的沟通是不完整的沟通，也是不良的沟通
2.沟通的四种区域
3.反馈的七个技巧
4.接受反馈的六个技巧

第五节、沟通障碍与策略
1.三种沟通障碍
2.有效沟通的策略
3.增强沟通中影响力
4.提高沟通过程中的说服力
5.正视批评
第六节、有效的肢体语言
1.信任是沟通的基础
2.有效沟通的五种态度
3.有效利用肢体语言
4.第一印象：决定性的七秒钟
5.说话语气及音色的运用
6.沟通视窗及运用技巧

第七节、高效沟通的步骤
1.步骤一事前准备
2.步骤二确认需求
3.步骤三阐述观点
4.步骤四处理异议
5.步骤五达成协议
6.步骤六共同实施
第八节、人际风格与沟通
1、性格分类
2、判别自己和别人的性格
3、各种性格的优缺点
4、提升性格魅力，弥补性格缺陷
5、如何与不同性格的人相处

第九节、电话沟通技巧
1.接听、拨打电话的基本技巧
2.接听和拨打电话的程序
3.转达电话的技巧
4.应对特殊事件的技巧
第十节、与领导进行沟通的技巧
1.向领导请示汇报的程序和要点
2.与各种性格的领导打交道技巧
3.说服领导的技巧
第十一节、与部下进行沟通的技巧
1.下达命令的技巧
2.赞扬部下的技巧
3.批评部下的方法
4.与不同类型的下属沟通

第十二节、接近客户的技巧
1.如何使用接近语言
2.接近客户的技巧
3.面对接待员的技巧
4.面对秘书的技巧
5.会见关键人士的技巧
6.获取客户好感的六大法则
第十三节、与客户有效沟通步骤
1、设定交流的目标
2、选择交流形式
3、组织交流内容
4、在交流过程中对各种变化作出预计
第十四讲、会议沟通技巧
1.会议的安排
2.会议的主持
3.成功地开始会议
4.会议主持人的沟通技巧
5.圆满地结束会议
6.灵活地应对会议的困境

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