课程大纲：

企业发展规划课程

课程背景：
国家发布第十四个五年发展规划纲要，企业也有自己的十四五规划，如何保障十四五规划目标的实现？财务需要发挥重要的支撑和保障作用。
十四五规划涉及诸多方面，对于企业而言，财务主要从以下两方面确保十四五规划落实：一是需要制订科学、合理的财务战略，协助企业战略做好顶层设计；二是要做好投资、融资决策，确保企业资金的安全，提高资金的使用效率。
财务不仅仅要算好账，更要管好钱、控风险，为企业十四五规划的落地实施提供战略支持、资金支持，从而确保十四五规划的顺利落实。
课程收益：
【掌握方法】掌握财务战略规划的设计、投融资决策和资金管理等方式方法。
【增强意识】进一步增强财务战略意识、资金管理意识和财务风控管理意识。
【提升能力】用财务战略和资金管理服务企业经营管理，提升财务管理能力。
课程时间：1天（6小时/天）
课程对象：财务人员
课程方式：讲师讲授、案例分析、经验分享、小组讨论

课程大纲

第一讲：企业战略与财务战略
一、战略管理相关知识
、战略定义
）什么是战略
）什么是企业战略
）企业战略的要素、体系与程序
）企业愿景、使命与战略目标
、战略分析
）外部环境分析（宏观环境分析、行业环境分析、经营环境分析）
）内部环境分析（企业资源分析、企业能力分析、核心竞争力分析）
、战略制定
）战略制定的程序（适宜性分析、战略筛选、可行性分析、可接受性分析）
）战略制定的类型
、战略实施
）战略实施模式
）战略实施支持系统
、战略控制
）战略控制与管理控制
）管理控制程序
）管理控制模式
二、企业战略、业务战略、职能战略
、企业战略类型特点与选择
）成长型战略
）稳定型战略
）收缩型战略
、经营战略类型特点与选择
）成本领先战略
）差异化战略
）集中化战略
、职能战略类型特点与选择
）研发战略
）生产战略
）营销战略
）财务战略
）人力资源战略
、业务组合管理模型
）波士顿矩阵
）SWOT模型
三、财务战略
、财务战略基本知识
）财务战略的定义和特征
）财务战略目标
）财务战略类型与选择
、投资战略
）投资战略相关知识
）投资战略的选择
、融资战略
）融资战略相关知识
）融资战略的选择
、分配战略
）分配战略的相关知识
）股利分配战略的选择

第二讲：投融资决策与资金管理
一、项目投资决策
投资决策相关知识
投资决策的三个重要性
投资决策的六个步骤
投资项目的三种分类
投资决策方法
投资回收期法
净现值法
内含报酬率法
获利指数法
投资收益率法
投资决策方法的应用
不同规模项目投资决策方法的选择
不同寿命周期项目投资决策方法的选择
、*资本预算
二、私募股权投资决策
私募股权投资相关知识
私募股权投资的三个步骤
私募股权投资的七种类别
私募投资基金的组织形式
有限合伙制
公司制
信托制
私募投资退出方式的选择

二次出售
股权回购
清算退出
三、融资决策
融资相关知识
融资渠道与融资方式
企业融资战略选择
企业融资权限及决策规则
企业融资与投资者关系管理
融资规划方法
单一企业外部融资需要量预测
销售增长、融资缺口与债务融资策略下的资产负债率
融资规划与企业增长率预测
企业可持续增长管理策略
企业融资方式决策
权益融资
债务融资
企业集团分拆上市与整体上市
企业资本结构决策与管理
（ROE）无差别点分析法
资本成本比较分析法
资本结构调整的管理
四、企业资金管理
企业集团融资规划
企业集团资金集中管理
资金集中管理的功能
集团资金集中管理模式
企业集团财务公司
产融结合下的财务公司及其功能
财务公司设立条件
财务公司业务范围
财务公司治理、风险管理与监管
财务公司与集团下属上市子公司间的关联交易与信息披露
企业集团资金集中管理与财务公司运作
财务公司风险管理
企业集团财务风险控制
企业集团债务融资及财务风险
企业集团财务风险控制重点

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