课程大纲：
卓越领导力
【课程背景】
管理不仅是一项技术，更是一种艺术。
进入新时代无论是人还是事都在不断发生着变化，应该说管理的难度越来越大了，这就更加考验一个管理者的管理水平，但是我们看到很多管理者依然在用传统的“目标——制度——考核”模式，导致组织内部出现越来越多的管理问题：下属配合度低、团队执行力差、员工缺乏工作动力等等。
做一管理者该如何更新管理意识和管理思维，又该从何入手提升管理水平呢？《卓越领导力》课程将给您提供系统的方案以及工具和方法，从而更新管理者思维和领导力，提升管理者的管理技巧。
《卓越领导力》课程是专为企业中高层管理者定制的课程，此课程自开发以来，已被百余家企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，并进行深入的分析解读。对企业管理中的多个难题提出具体的解决方法，有效推动企业管理的整体表现。
【课程收益】
找到传统管理模式中的缺陷与缺板；
更新管理思维提升管理艺术；
导入先进管理模式，推动企业管理升级。
【课程时长】 1天，（6小时/天）
【课程大纲】
第一部分：反思篇——传统管理模式的困惑
1、传统管理的结构性缺陷
2、组织持续发展的三个基础
3、企业核心竞争力与内部管理矛盾
4、契约关系与管理功能升级
5、传统管理的三个障碍
6、提升组织领导力的突破点在哪里？
7、创新领导力的新三要素
第二部分：变革篇——管理的艺术与管理突破
8、管理升级的高度与角度
9、开发企业由下向上的管理支撑
10、人本管理思维导入
11、构建双赢的管理结构
12、激活组织与员工的内动力
13、开发企业价值管理体系
14、组织内部文化管理与机制建设
结束：现场问答
卓越领导力
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