课程大纲：

企业经营管理创新公开课

授课对象：企业老板、总经理、决策者、管理者
课程目标
新商业文明时代下，明确管理者面临的新挑战和突破
掌握不同的企业发展阶段对管理者的发展认知

课程大纲 
第一部分  企业发展中的阴阳合一，企业健康发展的系统观
.管理是一个系统，牵一发而动全身，超越管理，才能做好管理
第二部分  经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显
.人文断层
.能源断层
.人才、干部断层
.管理断层
.教育断层

第三部分  企业阶段管理与发展认知
.不同的企业发展阶段对管理的要求是不一样的！
第四部分  移动互联时代下，思维的颠覆和重塑
.新商业文明的拥抱和融入，带来完全不一样的管理认知
第五部分  互联网时代企业经营的三大考验及管理应对路径
.WTO全面进入后的外来企业??
.本土企业的低层次竞争?
.企业自身的经营压力
.效率：文明的变迁一定是以人效的快速提升为基本特征的。
.规模管理与价值管理分析

第六部分  企业可持续发展二步曲
.第一步：先做小，做稳，求利；
.第二步：再做强，做大，求名；
.每一步：做精，做细，求势，打造小而美
.移动互联网时代组织进化的基本表现和特征
回归管理的本质：以人为本，提高效率
互联网的发展，呼唤人性的回归和重新认识
唯有基于人性的洞察和尊重，才能真正理解制度和文化的力量
.人才梯队建设的两项基本原则
.优胜劣汰的具体操作
.选、育、用、留的若干要点
.互联网时代人才短缺与人才断层：企业可持续发展的桎梏
适合企业发展的人才短缺！可怕的人才断层时代已经来临！
现代企业管理的精髓在于用人
用人核心之道与用人的哲学和方法
人才接替与企业人才大厦构建?
人才管理中的数字化规律

第七部分  把握管理动态发展规律，推动企业变革与创新
.思路决定出路胸怀决定高度，思路决定远近――管理之道详解
.变革、创新—企业管理智慧之策略化推进，企业杠杆式发展路径探究
.大数据推动企业管理创新

方永飞
资历背景
股权设计及创新专家、移动互联网驱动企业经营管理创新领域的实践者与推动者；
共创会创始人、会长；共创会流量联盟首席发起人；
共创资本董事长 、天使投资人；
杭州市电商专委会副主任；共同体研习社发起人、原浙江大学主讲教授；
微学、光华赋能、步步为赢、集盒商城、共同体董事长；
着作有《赢在中层》、《*销售》、《自组织》、《开放的力量》、《人才大厦》等等

授课风格
方老师对新鲜事物始终保持敏锐的观察和体会。听方老师的课，思维的激烈碰撞总能让人豁然开朗，脑洞大开醍醐灌顶，同时不乏有生活的共鸣和反省。方老师的课嬉笑怒骂，妙趣横生。一席话，一堂课，一即一切。
课程观点新颖，与其说有影响力，不如说具有穿透力，它一针见血地提醒我们：关注中层！中层强，才是企业做强之根本！
授课经验
结合移动互联网，方老师颠覆性的推出了助推中小企业管理系统发展的云管理平台—共同体GTT云管理平台，有效的帮助企业解决了绩效管理和员工职业化发展的两大痛点。同时，GTT也被认为是OA的终结者。

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