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ETP员工个人成长计划

讲师:刁东燕天数:2天费用:元/人关注:2537

日程安排:

课程大纲:

怎么做职业规划

【课程背景】
在日益激烈的竞争环境中,任何一家企业的生存与发展,都离不开对人的关注,因为在产品同质化的今天唯有人是核心的竞争力。一支具有核心竞争力的团队,势如破竹,一路向前。不过随着环境的变化,社会的变革,企业中的员工会出现这样那样的问题,造成企业核心竞争力的降低,常见的问题:
员工工作不积极,让干啥干啥,缺乏内动力;
破罐子破摔,每天都是无所谓的状态;
没有时间的观念,做事拖拖拉拉;
工作虎头蛇尾,没有计划,恶性循环;
攀比之风盛行,拼工资却忽略其他;
总觉得企业对不住自己,自己是金子没有被挖掘;
……
针对上述问题,如何让员工清晰地认识、了解职场,职场角色认知,在这个道场中应该遵守哪些规则,具备哪些职场心态,个人职业发展是不是应该有目标,这个目标跟组织发展的目标之间的关键,在职场冲除了心态的管理,自我挂历,还应该具备哪些工作管理的核心技能?《ETP员工个人成长计划》主要帮助员工解决这些问题。从职业心态、自我管理到工作管理三大模块,全面、系统地帮助员工构建积极阳光的职场心态,掌握职场素养和基本技能。从而达到企业绩效与个人职场目标的双赢。
【课程收益】
合理认知职场角色,了解职场规则及职业地图;
帮助员工调试职场心态,明确职业发展与组织发展的关系;
培养积极的职场心态,主动积极做事,提高执行力;
掌握释放压力,调整情绪的核心技法;
掌握有效沟通技巧和领导汇报的方法;
掌握时间管理的方法和工具;
掌握目标设定,做计划的方法;
掌握面对问题解决问题的思路及方法;
【课程对象】新员工、骨干员工、急需提升职业素养的员工  
【授课方式】理论讲解+互动练习+视频点评+行动学习
【课程时长】1-2天,6小时/天
 
【课程大纲】
引言:
- 什么是学习?为什么要学习?
案例分析:市场化后的小王和老赵
- ETP介绍及分析
案例分析:职业发展与组织发展的关系
第一模块:自我管理
1.讨论:什么是职业?
2.讨论:什么是职场?
3.视频学习:我们长大了
4.金牌员工与传统员工的三大区别
5.角色认知与转变
- 讨论:作为一名职场人,我有哪些角色?
- 对上的角色
- 平级的角色
- 跨部门的角色
案例分析:- 案例分析:新入职的Tom
案例分析:迟到的刘贝贝
案例分析:海归来“打杂”
案例分析:被领导“剥削”的阿海
6.角色转变带来的五大转变
- 内容:从学习- 到工作
- 目标:个人目标- 团队目标
- 关系:从同学- 到同事
- 上下级:从老师- 到老板
- 处事方式:从自我- 到团体
7.团队中的八类人
- 信息者
- 落实者
- 发起者
- 批评者...
- 现场测评+解读
- 城镇会议:角色与工作的关系
8.做好时间管理,成为岗位主人翁
.常见的时间误区
- 互动:自我反思,时间管理
- 视频学习:时间都去哪里
.时间管理的矩阵
- 职场人常见的四忙症
- 案例分析:疯狂的一天
.时间管理的四个原则
- 提前规划,明确目标
- 懂得授权,发挥价值
- 巧用碎片,提升效能
- 精力管理,从我做起
- 练习:
.有效时间管理的两个表格
 
第二模块、工作管理
1.有效沟通,让自己游刃有余
.沟通的重要性
.职场中常见的沟通误区
.沟通与人际关系
.沟通视窗解读
- 案例分析:你在哪里?
.沟通的三个前提
- 研讨:西游记
.如何跟领导沟通
- 1357法则
- 122模型
- 四种常见汇报模型
方案汇报
方案选择汇报
问题汇报
项目进展汇报
2.目标与计划执行
.讨论:什么是目标?
.目标与个人的关系,与组织的关系?
.目标的基本原则
- SMART原则
- 案例:这个目标合格吗?
.工作目标分解
- 目标分级和措施分解 
- wbs工具学习
- 现场训练:分解工作
.计划的五个核心
- 策略
- 进度
- 人
- 质量
- 突发预案
- 一页纸项目管理法
3.问题分析与解决
- 讨论:什么是问题?
- 问题的三个基本要素
问题是想象
问题是机会
问题是障碍
- 常见的问题的挖掘的方法:
5why
鱼骨图
思维导图
金字塔结构
- 精准表达你的问题
一句话问题表达
问题表达的五要素
训练:表达问题
- 问题解决
- 问题解决的常见工具
*
头脑风暴
城镇会议
训练:问题解决
- 问题的呈现
 
第三模块、职业发展
1.职业规划的作用
2.常见的职业规划的问题
1)职场适应
.案例研讨:业绩不佳的张经理
.CD模型的四要素
- 能力
- 要求
- 回馈
- 需求
.CD模型的两种循环
- 组织满意度:我能做什么?
- 职业满意度:我想要做什么
2)职业发展
.职业发展的两条基本路径:业务精英 或 管理人才
3)职场迷茫
.职场中常见的路径图
3.职业发展的五维模型
.职业发展是目标
.职场角色是定位
.职场心态是支撑
.职场素养是资本
.职场能力是油门
4.职业发展的目标
.研讨:现有工作还是先有目标?
.什么是目标?
.目标实现的五个因素
.互动:一页纸生涯发展表
5.职业角色的定位
.职业定位模型:职业定位、职业优势与职业价值
.霍兰德的职业定位
- 实操演练:找到你的兴趣岛
.霍兰德六型解析
- 工具测评:霍兰德职业测评之感兴趣的活动
6.职业心态是支撑
.人生职场三个圈
.常见的三种职场心态(现场测评)
.如何调整三种心态?
- 职场适应
- 职场焦虑
- 职场失落
.职场人应该具备的职场心态:
- 感恩之心
- 老板之心
- 责任之心
- 空杯之心
7.职业素养是资本
.讨论:什么是职业素养
.案例分析:东山再起的史玉柱
8.职业能力是油门
.职业能力的三个层次:知识、技能、才干
- 案例研讨:客户经理的能力
.职场竞争力模型- 冰山理论
- 案例研讨:你的努力还没有到拼才干的地步
以上内容可根据企业需求,进行调整

怎么做职业规划

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