课程大纲：

领导力赋能培训

【课程背景】：
有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；
苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
谋大事者必布大局。什么是格局？格局就是一个人的眼光、胸襟、胆识等心理要素的内在布局。对于人生这盘棋来说，我们首先要学习的不是技巧，而是布局。大格局，即以大视角切入人生，力求站得更高、看得更远、做得更大。大格局决定着事情发展的方向，掌控了大格局，也就掌控了局势。
成功者的背后隐藏着大格局和正能量。大境界才能有大胸怀，大格局才大有作为。个人的成长，企业的发展，关键在于自己所建立的生命格局和面对人生的能量态度。心有多大，能量就有多大，格局就有多大，舞台就有多大。成功者往往是那些有着自信自强的正能量、先予后取的度量、统筹全局的高度、运筹帷幄而决胜千里的方略与气势。在今天这个知识不断更新的世界里，我们在不断刷新自己的知识结构的同时，更重要的就是提升管理的正能量和培养自己的的大格局。本课程将从企业管理者能量管理和格局培养的角度，帮你分析正能量领导与管理的方法、技巧和思维模型，并通过实际转变，促进企业又好又快发展。

【课程收获】：
1、认识提升：从企业现状认知看企业管理者人生格局；
2、系统再造：管理者系统打造个人格局与企业正能量；
3、创赢法则：掌握22条管理者领导力创赢管理法则；
5、知行致远：转变 8 种职业状态提升企业运营能力。

【授课方式】：
幽默风趣、逻辑清晰、案例解析、诊断研讨、互动分享、精彩点评，针对实践管理中存在的问题展开剖析式讲授，将案例融入企业实践，加强技能实操训练、小组讨论与行动学习式分享相结合，体验式执行，以实效落实为主。

【课程对象】：
企业家、企业中高层管理者、项目负责人、创业团队领导。

【课程纲要】：
第一篇：管理格局认知与企业升级困境
1、埋头拉车：双11巨额成交额，说明了什么？
2、抬头看路：今天的我们处在一个什么样的世界？
3、转型期间，实体企业面临的8大转型困境
4、管理者格局认知对企业转型升级的影响
5、“鸡叫-天亮”理论，环境变革意味着什么？
问题研讨：虚实经济的竞争：“危”还是“机”？

第二篇  尺长格局与管理者正能量模型
1、思考：唐僧师徒取经成功之道？
2、何为“尺”？何为“丈”？-“尺丈格局”概念
3、怎样看待人生的“乐观”和“悲观”？
4、管理者正能量的管理行为
5、如何应对企业管理中员工的 “托付”思想？
6、你的*价值是什么？-职场价值实现途径
故事：佛告诉你：穷人为什么穷，富人为什么富？
（穷的“负能量”与富的“正能量”）

第三篇  “七施管理”提升企业经营格局
1、“七施”智慧与企业文化启示
2、互联网时代的企业竞争与团队合作
3、国学智慧下的“四XIN工作法”
4、提升管理格局的10个管理商数
5、管理者提升格局的6个“两回事”
视频分享：格局决定企业DNA-马云的“疯子理论”

第四篇  企业创赢管理正能量系统塑造
1、思考：狼和羊，那个需要跑的更快？
2、“思维-意识-行为-习惯-性格-命运”能量模型
3、克隆成功习惯-如何系统地进行自我塑造
4、7YES步骤-沟通使别人赞同你的主张
5、获得别人的信任，开启正能量机器
6、团队正能量-如何建设正能量团队
分享：22条创赢管理黄金法则

第五篇   领导力赋能的六大行动转变法
1、视频案例：变革时代，你的思维是否在适应变化？
2、心态转变，重新认知管理者角色
3、提升管理领导力的6种行动转变
4、世界500强优秀员工的正能量基因  

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