课程大纲：

职业生涯规划课

课程背景：
       现代社会，无论男女都怕选错行，没有人不希望自己有一个理想的职业生涯，但观察到身边的朋友、同事，虽然都在付出努力，不断进取，但最后取得理想结果者寥寥无几；在企业里拼搏了很多年，但仍然目标和方向不清晰，到底自己适合的职业方向在哪？所有的困惑问题都和自己的职业规划有关系，方向错误比不努力更加可怕，正确的职业规划让职场人通过努力和机遇终获成功。

课程目标: 
       知晓职业生涯决定因素，找到适合自身发展的职业生涯通道，选对池塘钓大鱼，不断提升职业竞争力；运用职业生涯发展规律规划发展、辅导员工持续成长。

授课方式:  
案例分析＋实践演练＋提问互动＋分组讨论＋咨询指导，教练技术贯穿课程始终

课程大纲:  
启发开篇：困惑的技术员
第一章  什么是职业和职业规划
1、什么是职业
2、选择职业的大众方式
3、什么是职业生涯
4、职业生涯的几个阶段
5、职业生涯“树”模型

第二章 影响职业规划的因素
1、影响个人职业生涯的关键要素
●背景
●性格
●技能
2、影响组织规划一个职业的因素
●战略
●发展阶段
●人力规划
●员工特征：性格、技能

第三章 正确的职业规划
1、准确的自我诊断
●天生优劣势分析：我能做什么
●职业兴趣：我想做什么
●未来目标：我现在会做什么，需要学习什么
2、选择适合自我的组织形式
●选择的困境
●选择行业
●选择企业：选择规模，选择老板，选择文化
●选择领域
3、持续学习与积累经验
●学习成为一种习惯
●经验不仅是经历，还需要提炼
4、不断反思自我短板，发扬优势
●优点比缺点更重要
●发展你的职涯：飞机模型（态度是动力，品牌是机身，人脉是机翼）

第四章 组织如何帮助员工发展
1、为什么要帮助员工发展
●员工是企业竞争力的终端载体
●企业持续发展的基础
2、帮助员工发展的途径与手段
●整合人力资源规划
●企业发展带来的机遇
●职业生涯与绩效管理
●储备、轮调、晋升、淘汰管理
●职业生涯辅导
3、留下适合组织发展的员工

职业生涯规划课