课程大纲：

财会人员职业道德培训

【课程背景】
从震惊世界的*的安然事件，到中国的中航油事件；经营神话的德龙集团的轰然倒塌，到川长虹的骤然破产事件---
回顾事件发生经过，历历在目，敲响长鸣警钟---
导致事件的发生，究其原因：
其一：职业道德问题！
其二：企业风险内控问题！
我国企业风险内控普遍存在着控制环境薄弱、风险意识不足、缺乏适当的控制活动、财务报告严重失真、信息流通不畅、内控机制不健全、相关负责人内控意识不强、内控制度执行不到位等系列问题。建立健全风险内控体系，提升企业综合管理水平，是当前企业的当务之急。
本课程就是站着财务人员的视角-在业财融合的全新理念下-结合*COSO，在强化相关责任人的职业道德同时，在内控环境，内控活动 ，内控监督，内控评价，内控信息化的维度，找准落脚点，切实，真正的做到“内控”保障企业稳定，持续的发展！

【课程收益】
案例分析分内控缺失对企业巨大影响
财会人员责任及专业度在职业道德的体现
正确定位财会人员在风险管理中的角色
掌握风险内控和风险管理基本原理
掌握风险计量与评估的常用策略、工具和方法
重点掌握风险的识别、风险评价、风险管理的方法及应对策略

【课程对象】
财会人员
【课程时间】6小时

【课程要求】
l 分组研讨，按6-8人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；
l 每组白纸若干，做习题使用；

【课程大纲】

第一单元：管理人员对风险管理内控的困惑？

【案例】分析缺失内控的惨重危害

我国内控的现状
量化之惑－缺少量化工具
流程之惑－缺少标准化
违规之惑－有章不循
舞弊之惑－违规操作
报告之惑－技术失误
财会人员责任与专业
 职业道德的基本要求
 专业度的基本要求
第二单元：怎样理解风险管理与规范的基本原理？
COSO内控规范模型
COSO模型
萨班斯法案的主要精神
我国风险管理与内部控制的实践
风险管理与内控规范基本知识和理念
3个“五”浓缩风险内控的核心内容
五大目标－合规、真实、效益、战略、安全
五大原则－全面、重要、制衡、适应、成本
五大要素－环境、评估、管控、信息、监督
ERM2004全面风险管理
ISO31000风险管理原则和方针（国际标准）
第三单元：财会人员必备的三种风险控制基本功是什么？
读懂财务报表－让舞弊行为无处藏身   
科学指挥－做好风险全流程
锁定重大风险－识别重大风险，锁定重大分析，解除重大风险
第四单元：风险控制的基本思路和流程是怎样的？
风险内控方案的制定
风险内控方案的执行
风险内控方案的评价
风险内控方案的改进
第五单元： 企业风险管理识别、评估及应对策略怎么操作？
企业风险类别
企业风险信息收集的五种方法
企业风险定性与定量评估
企业风险图谱与企业风险应对策略

财会人员职业道德培训