课程大纲：
思维导图运用课程
【课程背景】
从“最强大脑”的节目开播以来，关于*训练的概念开始火遍大江南北，人们开始意识到曾经我们认为非常聪明的人原来是可以通过方法训练出来的。目前市面上的*思维训练多针对于“K12”系统，主要为解决中小学生中考、高考而准备，却很少有将这一理论体系与企业职场人群挂钩的。
而一个人的意识决定行动，行动决定结果，一个人的行为、表达、执行力等是来自于一个人的意识层面的改变，如果通过大脑的激活来提升我们大脑思维中的决策力
本课程从人的大脑潜能出发，教会学员如何正确的使用自己的大脑，怎样快速提升自己的大脑的记忆能力、专注能力、创新能力、观察能力，让学员在“升级大脑”的同时，结合思维导图、甘特图等工具，帮助学员解决职场中的各种问题，提升智商、情商等能力。
【课程收益】
1、掌握激发大脑创新力、专注力、观察力。
2、掌握科学使用自己的大脑的能力。
3、掌握科学的记忆方法
4、提升自己的综合竞争实力
5、提升学员的综合表达实力、提升影响力及个人魅力
6、提升问题分析与决策能力
【课程对象】全员
【授课方式】理论讲解+情景演练+互动体验+行动学习
【课程时长】2天 6小时\天
【课程大纲】
（备注：可根据学员实际情况适当调整）
第一讲：了解你的大脑
一、了解我们的大脑
二、为什么我们的工作效率越爱越低？
三、游戏改变学习——让你的摄取知识效率的新理念
四、当今社会竞争的核心——思维
五、思维是可以训练出来的
第二讲：激活你的大脑
一、串联法
（一）十五组词汇30秒记住的策略练习
（二）如何快速的记住一些松散的信息
（三）如何将无关的事情快速绑定并提升创新力
二、定桩法
（一）快速记忆体验定桩冲浪
（二）容易出现的思维定式
1、保证我快速记住今天工作中的重点
2、如何快速的记住客户或者员工的脸和名字
三、持续增效——大脑创新力的持续引爆
1、扑克牌训练法
2、数字编码训练法
第三讲：思维导图学习的中期储备
一、思维导图的正确的打开方式
二、思维导图的历史背景
三、思维导图的功用及实战案例分享
四、思维导图的画法
五、绘制过程中的禁忌
第四讲：思维导图的后期实战应用
一、如何提升职场学习力
（一）如何解决当今碎片化学习无法落地的尴尬
（二）如何在最短的时间内储存大量的知识储量
二、如何提升逻辑分析能力
（一）如何从多维度进行问题分析
（二）如何用思维导图与5W2H结合，把事情快速搞定
三、如何提升战略眼光与决策力
（一）一阴一阳谓之道
（二）使用思维导图与SWOT结合，做战略分析
四、如何进行项目的统筹规划
（一）什么是统筹思维
（二）如何用导图进行统筹规划
（三）目标的设定与思维导图的梳理应用
五、如何提升语言表达能力
（一）思维导图与4+3模型——逻辑性表达的提升
（二）思维导图与讲故事模型——感性氛围的营造
六、思维导图结合亲和图对组织中的问题进行寻根溯源
（一）什么是亲和图
（二）亲和图与思维导图的结合
（三）如何用亲和图挖掘事物的本质原因
思维导图运用课程
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