课程大纲：

课程目的
1、让每个学员重新发现自己，突破自己，升级自己，拥有更强大的能量去推动团队突破。这是一切的基础！2、系统的完成目标的五步19法，就会使你如虎添翼！3、完成目标只是基本要求，业绩突破才是最高境界。七步曲给你系统、有效地突破路径和方法。4、全面地提升与改善全员的心态、对工作的决心、面对任务时的立场与意愿，从而调整参训者的思维模式，激发参训者前进的脚步。
课程内容
第一模块：心突破——自我系统升级
1、人与人之间为什么不同？
. “信念”不同，所以，“目标”不同
. “目标”不同，所以，“思维”不同，
. “思维”不同，所以，“行为”不同，最后，“结果”不同！
2、每个人都有自己的“主人”，因而形成了自己的“财富增长年轮箍”。
3、我就是我“思想”的作品。
. 卓越信念、卓越思维、卓越行为必定创造卓越的你！
4、卓越业绩13格言
沉淀与深化：
1、第一模块的学习心得与收获
2、第一模块培训后的自我改善与落地计划
第二模块：突破之切——业绩突破的迫切性和必要性向
1、为什么百年老店少之又少
2、占据前三名
3、你比竞争对手强多少
4、何时该突破？
. 自我高原判断法
. 竞争对手对比法
沉淀与深化：
1、第二模块的学习心得与收获
2、第二模块培训后的自我改善与落地计划
第三模块：突破之难——为什么业绩突破如此艰难
1、组织基因
. 由中国足球想到的
. 组织基因问题是突破艰难的根源
2、群体黑洞
. 何谓群体黑洞
. 群体黑洞的特征
. 组织人现象
3、NEC管理磨难模型
. 何谓NEC管理磨难模型
. 竞争态对企业业绩突破的影响
. 从平常态发展到期望态的阻碍力量
4、领导者是克服突破之难的关键
. 领导者是最重要的组织基因
. 领导力与管理力
. 当官者、一般管理者与领导者的本质区别
沉淀与深化：
1、第三模块的学习心得与收获
2、第三模块培训后的自我改善与落地计划
第四模块：突破之路——寻找业绩突破的方向
1、业绩突破公式
2、业绩突破中两条线路的斗争
. 舒服线
. 痛苦线
3、自我升级
. 企业经营者的级别各不相同
. 企业经营者三大分类
. 如何升级自己
4、升级企业
. 3.5企业发展驱动模型
. 选择正确的突破之路
沉淀与深化：
1、第四模块的学习心得与收获
2、第四模块培训后的自我改善与落地计划
第五模块：突破之点——六个突破克服难题
1、突破目标
. 企业目标的三种类型
. 三类目标对应三类企业经营者
. 可预测的未来与不可能的未来
2、突破团队
. 丢掉不字
. 推离舒适区
. 跨越四道障碍
. 变革八步
. 善于庆功
3、突破基因
. 有冲撞才有突破
. 用大白话改造企业
. 宗教般的文化
4、突破力量
. 领导者应具备的素质
. 力量从哪里来
. 修炼力量
5、突破行为
. 突破领导者行为
. 推动惰性飞轮
6、突破根源
. 突破的根源是领导者
. 领导者为何难以改变
. 突破不了，怎么办
沉淀与深化：
1、第五模块的学习心得与收获
2、第五模块培训后的自我改善与落地计划
第六模块：突破之法——业绩突破方法与步骤
1、业绩突破飞扬七步曲
2、1+5业绩突破法
. 判断优先性
. 什么是“1+5业绩突破法”
. 为什么要制订“1+5业绩突破方案”
. “1+5业绩突破法”的特点
. 如何制订公司的“1+5业绩突破方案”
沉淀与深化：
1、第六模块的学习心得与收获
2、第六模块培训后的自我改善与落地计划
第七模块：总结沉淀：心生未来
感恩企业
1、成功源于主动学习、敢于学习
2、修炼不好自己的心，永远找不到未来的路
3、敢于面对现实，唤醒沉睡的自己。
4、升级自己，改变自己心态、迎接成功。