课程大纲：

特色小镇规划运营

课程背景
      2016年7月1日，住建部、发改委、财政部联合发布《关于开展特色小镇培育工作的通知》，决定在全国范围开展特色小镇培育工作，此后更进一步提出要在2020年培育1000个左右的特色小镇。一时间，“特色小镇”俨然成为了各类专家学者解读的对象，各种各样问题纷至沓来。究竟政府是基于什么样的背景或目的才将特色小镇放在国家层面进行推广？我们如何正确解读这些利好政策以顺利推进特色小镇的整体落地？项目前期规划定位及后续运营又该从哪些方面着手？

课程收益
      本课程将从特色小镇提出的时代背景及现实需求出发，解读国家政策发布背后的深意及思维脉络，帮助学员在当今如火如荼特色小镇浪潮中找准政策前沿的风向及前头堡
解析特色小镇前期定位规划的执行思路及整体方案框架，并结合泰然自身实践，从特色小镇的组织管理、运营模式、核心优势等方面的塑造来一一推证项目的规划运营的实际落地
通过成功案例分享，与学员共同探讨特色小镇项目运营落地的前世今生

学员对象
房地产企业及相关企业规划设计、运营管理等人员
各类有志于投身特色小镇开发运营的规划设计、经营管理机构、以及运营规划人员

课程大纲
Part I：经济形式
1. 全球困境
1.1“习声回想”：这是一个最好的时代

2. 世界希望
2.1世界经济看中国
2.2世界比任何时候都需要中国

3. 中式良方
3.1一带一路的提出
3.2应运而生的特色小镇

Part II：政策研判
1. 政策背景
1.1 新时期社会的主要矛盾
1.2 特色小镇提出的国内背景
a) 经济转型升级
b) 城乡统筹发展
c) 供给侧结构性改革
d) 新型城镇化
2. 政策解读
2.1 频频加码的政府政策
2.2 特色小镇发展的良好机遇
2.3 政策实施-PPP模式解析

Part III：定位规划
1. 定位解析
1.1 前期定位的意义
1.2 如何定位

2. 定位步骤

3. 规划思路
3.1 核心理念
3.2 实施步骤
3.3 执行策略
a) 组建团队
b) 收集资料
c) 算量
d) 编制招投标体系
e) 编制进度计划

Part IV：组织运营
1. 组织形式
a) 政府主导
b) 政企合资
c) 企业主导
2. 如何运营（以泰然实践为例）
2.1 泰然特色小镇运营平台简介
2.2 运营模式
2.3 运营内核
a) 顶层规划设计
b) 产业资源导入
c) 区域建设开发
d) 产业运营服务
2.4 运营优势
a) 产业智库
b) 资源平台
c) 金融资源
d) 互联网

PartV：案例分享
1. 上海张江镇
2. 杭州梦想小镇

特色小镇规划运营