课程大纲：

职工代表培训

课程名称《做好职工代表促进企业发展》
研修日数1天（6小时标准版）
定 员40人
研修对象电力企业党政工团人员，以及各部门骨干、主管、经理
课程目标通过培训，希望进一步提高职工代表参政议政的能力，提高职工代表服务企业中心，服务职工的能力，发挥职工代表参与企业民主管理的作用，并且针对电力企业特点，有针对性的讲解如何行使职工代表的权利和义务，怎样做好职工代表，从而完成新时期工会工作的创新与发展等。
培训方式讲授、情景互动、视频、角色扮演、小组研讨

内容提要
第一部分：职代会与民主管理 
1、民主管理的基本知识   
党政工/民主管理/职代会   
厂务公开/民主评议/民主决策/民主监督 
2、职代会的基础知识   
职代会性质和特点   
职代会的组织体系   
职代会的职权：四大权利和涉及的内容 
法律赋予职代会的任务和使命：劳动法、工会法等 
3、职工代表大会如何召开            
实限与要求            
代表的选举            
议题与提案            
会议的程序            
决议或决定 

第二部分：职工代表的角色与职责 
1、职工代表的角色定位：职工的委托人/企业的参谋人/企业与员工之间的桥梁 
2、职工代表的权利和义务    
四项权利与五项义务    
沥青一些偏颇的观点 
3、职代会期间的作用发挥 会前活动/会中活动/会后活动 
4、职工代表制度   
职工代表竞选制度   
职工代表年度述职报告制度   
职工代表巡视制度  

第三部分：职工代表如何充分发挥作用 
1、树立一种观念：   
树立全局观念 
哪些地方：提案撰写/议案表决/教育职工/本职工作 
2、处理两种关系   
处理好职代会职权与职工代表权利之间的关系   
处理好职工代表的权利与义务之间的关系 
3、具备三种知识      
民主管理和职代会的基本知识 
劳动法律法规基本知识 
本职业务和单位管理知识 
4、掌握四种能力   
调研能力   
参政议政能力   
沟通能力   
表达能力 
【案例】如何解决对小张事件的处理复议 

第四部分：写好职工代表提案 
1、职代会提案的主要内涵 
什么是职代会提案：  
事务性提案和决策性提案 
【课堂讨论】职代会提案与一般意见、要求的区别 
【案例分享】事务性提案举例和决策性体案举例 
2、做好提案的基本原则   
依法原则   
实事求是原则   
以职工为本原则   
整体原则   
公司发展与员工权益实现有机统一原则      
【课堂讨论】帮领导分忧：选出以下提案最受关心的 
3、如何撰写提案 
（1）提案的选题 
（2）提案的题目拟定 
（3）提案的格式 
事务性提案的格式要求 
决策性提案的格式要求           
（4）常见不合格提案的原因分享 
【课堂讨论】以下五个提案都是否合格 
【案例】优秀决策性提案案例分享   
教学设备白板、大白报纸、白板笔、投影仪

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