课程大纲：

结构思维课

【课程背景】 
在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题如：自我介绍、产品推介、项目方案呈现、工作成果汇报、工作建议汇报、竞聘演说、年终总结、年初规划、大会演讲、培训分享……职业人几乎每天都为这些内容殚精竭虑、绞尽脑汁，可以说有职场的地方就有思考和表达。然而调查中发现，大部分的表达都很无聊，尽管信息量很大却常常不知所云，非常好地解决了大家的失眠问题。
如何在90秒内清晰有效地表达自己的观点？
如何让5分钟的报告使领导对你刮目相看？
如何让10分钟的报告为企业创造上百万的价值？
相信这些都是很多职业人和企业都关心的问题，《结构思考与高效表达》搭建出思考和表达时有吸引力、说服力的金字塔结构。《结构思考与高效表达》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉·明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》，通过讲解结构性思维的特点，强化学员的逻辑思维，并运用逻辑框架方法提高学员思考与表达的能力。通过结构性思维的训练，可以使我们的隐性思维显性化，显性思维工具化，使正确的思路和结果可识别、可传承！ 
【课程收获】
掌握理性左脑系统思考方法，使用左脑结构化表达，使观点更明确，结构更严密，表达更清晰、有说服力
形成严谨的结构性思维习惯，在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考
游戏化体验，寓教于乐，让你的课堂精彩纷呈。
不知不觉中学会，鼓舞一切听众，并帮助你赢得100%的认可
【课程亮点】
体验式多，维度训练——根据“知易行难”的特点，课程中采用文字阅读、视频观看、案例分析等方式，进行多维度强化训练，从而获得能力提升。
1+1实际，任务模拟——学员在使用既定项目进行练习的同时，将针对工作中遇到或将要面临的实际任务进行分析和讨论。
学习小组，互助辅导——建立学习小组互助制度，使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复运用，真正达成能力提高。
游戏化学习，让创新和工作有力结合，能帮助学员应用集体智慧解决工作难题，寻找新的机遇

【课程大纲】
第一部分：结构思维的前提
工作中常见的问题
结构化思考训练的原则
结构化的力量
自然沟通的三要素：注意力的连接、信任度情绪度，让听众帮你完美表达；

第二部分：结构性思维
1、构建左脑结构性思维
结构性思维的四个基本特点
结构性思维接受信息的四个步骤
2、结构思考结合工作实战
结合创意图构建结构化工作论点
画出结构图梳理工作思考
小组阐述论点，老师点评并提出修改意见
3、纵向的疑问/回答式结构
自上而下的提问回答式
自下而上的概括总结式
4、横向的演绎与归纳逻辑结构
演绎推理
归纳推理
归纳与演绎的转换
5、让分类和排序更有效
排序的三个标准 
分类的MECE原则

第三部分：高效逻辑表达的6个框架
时间框架：一种使人放松的结构，让时间帮你推进表达
空间框架：一种随处可用的结构，让你的表达形象生动
支点框架：一种让你的表达呈现稳定、客观、审慎的结构
钟摆框架：一种让你能够照顾多方观点，创造双赢结果的结构
变焦框架：一种让你的表达呈现多样化，并使焦点突出的结构
递推框架：一种根据逻辑层层推进，让你的表达无可辩驳的结构

第四部分：序言的讲故事结构
一、序言结构的基本要素
1.背景
2.冲突
3.疑问
4.解决方案
二、常见的序言模式
三种变形模式

结构思维课