汇报表达技巧
【课程背景】
近百年来,随着西方文化的冲击,背后是思维方式的差异,我们很多人的思维出现的混乱,不中不西,传统思维模式的精华没继承,西方式的思维规律没掌握,更严重的是口头、书面、PPT、汇报等沟通表达时抓不住重点、条理不清、结构混乱,让人听不懂看不懂说什么,或者产生很多歧义;分析问题不能全面透彻直达根本,眉毛胡子一把抓;总结经验不能有效直接,往外总结出无比正确的废话……这些都是逻辑思维缺乏有效训练的体现。人的思维能力确实有差异,但正常人的思维能力是够用了,在这个基础上只要进行一些思维的规律的学习、训练,就可以实现全面透彻的分析、精准的概括、思维层次的区分,不会再出现说的话、写的文章条例不清、沟通不畅、看问题不透、提炼思想过于宽泛的情况。
大家在汇报或商务演讲时,在保证了逻辑与内容的前提下,如果呈现技巧欠缺,也会导致事倍功半,而呈现技巧也是可以快速训练的。
蔺老师的这门课,可以让学员直接从应用层面掌握逻辑的本质和规律,让自己的思维变得通透,先说什么后说什么才能让人听得进去,概括的和具体的如何分开层次,并能快速提升呈现技巧。
【课程收益】
1.让学员掌握结构化的表达方式,帮助学员快速掌握如何做到观点明确、重点突出、思路清晰、主次分明,让受众有兴趣,能理解、能接受、能记住。
2.结合学员自己的思维模式与经验,彻底提升学员的逻辑思维能力,进而直接提高管理各环节(计划、组织、领导、沟通、控制)水平。
3.掌握WORD与PPT的呈现逻辑与技巧。
4.全方位掌握商务汇报与演讲的技巧。
【课程特色】
蔺老师的培训课真正实现了心理学、思维技术,的应用,从未出现差评,学员会有真正能力提升,而这个过程又如此愉悦,无数学员一下课就感慨:怎么感觉时间过得这么快?我竟然没有犯困?原来讲课可以这么讲!蔺老师*是高人!因为蔺老师的课程不空洞真提升、不枯燥有味道!
不空洞、真提升:蔺汉成老师的培训课,不似普通的培训课那样枯燥无味地讲些规则再讲讲案例(过后可能知道了一些规矩但不会的还是不会),而是在身边案例的基础上,进行抽象、延伸、拔高、应用,淋漓尽致地体现了举一反三、闻一知十的学习本质,所以整个培训过程不是告诉你应该怎么做,也不讲道理,没有空洞的规则,不需要记忆这规则那道理,学员好像没有学到什么知识,但是会发现自己已经不一样了。
不枯燥、有味道:蔺汉成老师的课程不似普通的培训课那样枯燥无味地讲道理,而是结合大家身边的真实、有趣、深刻的案例,透彻分析、延伸应用,课上涉及到的内容会与学员的经验建立连接,回味无穷。
【课程对象】
企业全员(从企业高层、中层到基层均适合参加)
【课程时长】
1~2天(6~12课时)
【课程大纲】
一、思考的逻辑与表达的逻辑差异
(一)思维漫谈:了解思维、结构化思维、东西方思维差异
(二)思维倾向测试:快速了解自己与他人的表达与接收信息的特点
(三)从一个汇报案例抽象出结构化思维的四个特点
案例:一个汇报案例的两种结构效果差异的背后根源
案例:三个演讲的结构化呈现对比
(四)练习与分享:初步进行搭建汇报结构
二、如何掌握汇报表达的逻辑
(一)引出主题与界定问题:序言的结构与变化
案例:一个15岁的孩子发现了玛雅古城
练习:对之前的案例加上序言
(二)两种推理:从一个案例看归纳与演绎
1.演绎推理:从一般到个别
2.归纳推理:从个别到一般
案例:视频中对话隐藏的演绎推理
(三)按照逻辑顺序才能让受众感受清晰
1.演绎顺序
2.时间顺序
3.结构顺序
4.重要性顺序
补充:MECE法则的重要性
多案例与练习
(四)汇报与表达最核心的能力:概括(提炼观点或结论)
1.行动性思想用结果概括
2.描述性思想用共性概括
3.概括的层级
案例:政府工作报告,改写小学生日记
三、融会贯通与进阶应用
(一)综合练习:快速搭建清晰的表达呈现结构
(二)综合视频案例讨论、分享与点评
(三)汇报总结的境界
(四)如何虚实结合
(五)“事实+概括+拔高”公式
案例:腾讯报告页面呈现的逻辑层次
四、WORD与PPT的制作逻辑与排版
(一)逻辑框架
(二)版面设计
(三)配色技巧
五、汇报表达的技巧训练
(一)声音训练
(二)心态训练
(三)肢体动作
(四)眼神表情
六、总结与感悟
汇报表达技巧
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