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班组正能量——如何开好班前、班后会

讲师:宋志军天数:1天费用:元/人关注:307

日程安排:

课程大纲:

班组长会议学习

课程背景:
班组是企业内部最基本的单元,一个充满活力和正能量的班组,是企业良性循环的基础。班前班后会是激发班组正能量,提升班组工作效率的有效方法。本书通过介绍班前班后会的重要性、实施流程、经典主题、问题解决力、对标提升五个方面的内容,帮助企业激发班组正能量,打造高效执行力。 
本课程适合企业管理者尤其是基层管理者,一线班组长,储备干部学习。

课程收益:
1、具有很强的原创性,为学员带来独特的体验。从激发正能量的角度诠释班前班、后会的策划与召开细节,对读者而言便于操作,有吸引力; 
2、通过大量案例、流程、图表,让学员感觉轻松、实用;
3、激发班组正能量:让员工爱生产、会生产,有序生产;
4、激发班组正能量:帮助企业添活力、提能力,打造高效执行力。
学员对象:企业现场管理人员、班组长、储备干部

课程内容:
第一章 仪式激发正能量--班前班后会就是一种仪式
第一节 企业运营需要仪式
第二节 班前班后会就是一种仪式
第三节 班前班后会的战略地位
正能量小故事:冬天里的使命

第二章 流程激发正能量--班前班后会的流程
引读案例:流程就是接力跑
第一节 班前班后会的秩序
第二节 班前会的流程
第三节 班后会的流程
第四节 班前班后会的口号
正能量小故事:一次做好一件事

第三章 内容激发正能量--班前班后会的经典主题
案例:帕累托法则
第一节 讲任务
第二节 讲安全
第三节  讲现场
第四节 讲培训
第五节 抓点评
正能量小故事:赞美改变人的一生

第四章 实效激发正能量--班前班后会的问题解决力
第一节 班前班后会解决问题的流程
第二节 班前班后会解决现场问题
第三节 班前班后会解决产量问题
第四节 班前班后会解决质量问题
第五节 班前班后会解决成本问题
正能量小故事:优秀仓管员

第五章 榜样激发正能量--班前班后会的对标提升
第一节 班前班后会的标杆准备
第二节 班前班后会的标杆规划
第三节 班前班后会的标杆比较
第四节 班前班后会的标杆实施

班组长会议学习

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