课程大纲：

团队与组织建设

一、课程背景
移动互联时代，变化是*不变的主题，如何在严酷的竞争中学会主动拥抱变革，对自身问题有足够的认知，对内外部环境有深刻的洞察，无论对个人、团队还是对组织，都是至关重要的，然而，摆在我们面前的却是一个残酷的现实：为了生存，为了扩张，为了业绩，我们有太多的组织，在追求目标的过程中迷失了方向，要么动荡不安，人心涣散，要么停滞不前，死气沉沉。
《王者心法（性格领导力）：引领个人、团队与组织迈向卓越》课程将带领我们透过现象看本质，探寻个人、团队与组织成长动力产生的根本原因，帮助组织创造懂得自我反省、情商更高的领导者，帮助他们实现自我成长和突破，以人为核心，掌握系统化的思维，实现人与事的高效互动，进而从根本上引爆组织动力，获得可持续的组织绩效改善和提升。

二、课程体系
《王者心法（性格领导力）：引领个人、团队与组织迈向卓越》课程分为初阶、中阶、高阶3个阶段，各阶段之间的内容紧密关联，层层递进，由浅入深，围绕个人、团队、组织3个层面的核心问题展开学习和研讨，通过3个阶段课程的学习和应用，将彻底改变个人、团队与组织现有的僵化状态，每个参与者都能找到自己内心的源动力，将学会如何*限度的保持自己的思考和独立意识，对自我的认知，对他人的认知，对世界的认知都将有前所未有的改变。这种改变，将引领我们更加成熟、理性的看待现实，敢于面对现实，将组织带向新高度。

三、课程特点
课程以管理学、心理学、教育学相关理论为基础，从领导者的性格角度切入主题，探索个人、团队与组织各种问题背后的深层动因，以自我认知为主线，以工作和生活中遇到的实际问题为载体，探讨领导者在领导力、执行力、有效沟通、人际关系管理、职业生涯规划、激励与辅导、压力与情绪管理、情商开发、目标管理、时间管理、子女教育、婚姻恋爱等多个领域中所处困境的破解之道。
在三阶段的课堂学习中，我们将引入私董会合作对话模式，课堂生活化，生活课堂化，全部的知识点和理论都将围绕学员真实案例展开，所有人都是彼此的老师，所有人都是彼此的镜子，让所有学员都有机会反观自己的思维过程和互动模式，促进彼此的觉察与行动。

本课程强调跨界融合、系统思考、工作生活学习一体化，学习本课程过程中，至少相当于学习了以下10门课程：
1、《领导力：从优秀到卓越》
2、《执行力：高绩效团队打造》
3、《有效沟通：用心成就彼此》
4、《激励与辅导：激发组织活力》
5、《压力与情绪管理：放飞心情、成就自我》
6、《情商开发：一切皆有可能》
7、《目标管理：明白自己要什么》
8、《时间管理：你的时间属于谁》
9、《子女教育：如何做一个好家长》
10、《幸福密码：家庭和谐相处之道》
本课程强调内外兼修，知行合一，在每个阶段课堂学习结束后，将落实行动计划，并在两周后返回课堂，反馈实践应用过程中存在的问题，确保所学即所用。

四、课程大纲及内容
1、《王者心法（性格领导力－初阶）：知己知彼》
第一讲：知己知彼－行走江湖的不二法宝
第二讲：洞见洞察－我是谁，你是谁
第三讲：影响力－如何搞定难搞定的人
第四讲：明白的痛苦－我可以做的更好
对2天课程内容 在实践应用过程中回顾与反馈

2、《王者心法（性格领导力－中阶）：一通百通》
第一讲：痛苦升级－性格与个性
第二讲：钻石法则－你的心只有我最懂
第三讲： 心性提升－表象与真相
第四讲：知行合一－知道与做到有多远
对2天课程内容 在实践应用过程中的回顾与反馈

3、《王者心法（性格领导力－高阶）：大道至简》
第一讲： 深度认知－需求与标准的世界
第二讲：价值观－人与世界的关系
第三讲：自我进化－人、事、物的规律
第四讲主动变革－从“要我做”到“我要做”
对2天课程内容 在实践应用过程中的回顾与反馈

五：课程细节
王者心法（性格领导力－初阶）： 知己知彼
1、如何了解自己？
2、如何与不同性格的人有效沟通？
3、如何认识我们的组织？
4、如何了解他人？
5、如何与“不可理喻”的人开展协作？
6、如何让领导者更加卓有成效？
7、如何理解人与人的差异？
8、如何激励和辅导不同性格的员工？
9、如何从优秀标杆企业“取得真经”？

王者心法（性格领导力－中阶）： 一通百通
1、如何区分性格与个性？
2、如何理解和运用钻石法则？
3、如何打破“公司政治”的负面影响？
4、如何拓展优势？
5、如何理解和运用借力法则？
6、如何解救身心俱疲的“隐形囚徒”？
7、如何控制过当？
8、如果理解和运用追问法则？
9、如何建立适合的制度流程体系？

王者心法（性格领导力－高阶）： 大道至简
1、如何理解标准和需求？
2、如何深度互动？
3、如何建立可持续发展的健康组织？
4、如何理解价值观？
5、如何高效访谈？
6、如何塑造“我要做”的组织文化？
7、如何建立4+1思维方式？
8、如何吸引追随者？
9、如何实现组织的主动变革与自我进化？

团队与组织建设