课程大纲：

90后员工管理北京培训
第一单元：团队80、90 后成员的标准化管理
. 团队80、90后成员特征与标准化管理对组织发展的意义
. 团队80、90后成员标准化管理的8个管理节点（团队建设模型）
. 1、目标管理
. 2、关怀与价值
. 3、归属感与激励
. 4、利益与资源
. 5、能力提升与辅导
. 6、团队协作
. 7、学习型班组
. 8、工具、方法应用模式
. 八节点之间的内在作用与关系
. 团队组建要素的实操与体验

第二单元：传统团队管理的瓶颈——发现问题，了解背后的内因，扭转管理思维
. 来自管理层级化模糊带来的困扰
. 团队80、90后标准化管理中的基础性问题
. 团队功能的遗失导致的80、90后成员绩效提升乏力
. 团队80、90后标准化管理面对的三个现实障碍
. 团队80、90后务实管理的三个决定要素
. 传统团队管理逻辑中对80、90后成员的“漏洞”
. 面对管理资源不足的情况下如何发挥对80、90后成员的管理效能
. 快速提升团队80、90后标准化管理效能的切入点
. 精细化进程中适用于80、90后成员的务实方法“创标建模”

第三单元：团队80、90后标准化管理的管理新模式
目标计划、授权激励、执行控制、跟进检查、持续改善、培养辅导等技术的综合化应用
. 新模式“全员互助体系”的技巧
. 带动80、90后成员关心组织发展与管理的基础
. 新模式下管理者面对80、90后成员必须完成的三个态度转变
. 新模式下管理者面对80、90后成员必须完成的三个动作转变
. 如何引发大家背后的“工作驱动力”
. 过程管理与结果管理该如何选择
（互动实践：）1、如何形成80、90后成员的激励与融合？
2、如何化解团队成员的矛盾与一致性达成？
3、如何提升80、90后成员整体业务能力与风险控制？

第四单元：团队80、90后标准化管理新模式的组织实践
——如何营造团队氛围，获得大家的支持与信任，调动大家的主动性
. 团队80、90后成员的内在需求分析能力
. 团队与80、90后成员的双赢思考能力
. 团队80、90后成员背后的动力开发及归属感再造
. 基于80、90后成员特性与组织互动的团队标准化管理实践

第五单元：团队80、90后标准化管理新模式的工具集
——工具化的应用使管理更加简单，可以为组织后续发展提供基础条件
. 团队80、90后成员标准化管理的平台化建设
. 团队内部搭“擂台”；
. 团队内部搭“舞台”；
. 团队内部搭“讲台”；
. 团队内部搭“晒台”；
. 团队80、90后成员标准化管理的机制化建设
. 对“学习机制”作用的学习、思考与实操；
. 对“激活机制”作用的学习、思考与实操；
. 对“责任机制”作用的学习、思考与实操；
. 对“动力机制”作用的学习、思考与实操；
. 对“关系机制”作用的学习、思考与实操；
. 对“公平机制”作用的学习、思考与实操；
. 对“激励机制”作用的学习、思考与实操；
. 对“沟通机制”作用的学习、思考与实操；
. 对“日常化”早、晚会的作用的学习、思考与实操；
. 对“公约化、透明化”看板管理作用的学习、思考与实操；
. 团队80、90后成员标准化管理无法有效落地的内外因解读
. 团队标准化管理落地的实施计划推进表（实操）

王先生  
一、讲师背景
职业讲师，资深企业管理咨询顾问，清华、北大高级特聘客座培训师。十余年营销与企业运营经验，曾于着名德资（AGFA）企业、国有企业（宝石集团）和民营企业（华龙集团）从事营销及高管，深谙中外管理差异和人性背后的管理哲学，多年企业管理培训与咨询，逐步形成了针对中国企业管理现状的培训方法和授课风格。

二、授课风格：
王老师的培训四化原则在业内颇具口碑，并为很多同行所借鉴“内容本土化；方案系统化；方法工具化；操作简单化”，四化原则大大提高了培训内容的针对性和培训转化率，受到众多企业的深度认可与赞誉。王老师授课风格诙谐幽默、语言犀利、见解独到、善于现场解决学员工作中的问题。内容中包括大量案例、练习、讨论、问答互动等。深人浅出、生动活泼，互动性强、实战性强，将案例讲解、课堂讨论、课堂练习有机结合，使得学员能够听得懂、记得牢、用得上。受到众多学员的推崇。

三、擅长领域：
通用管理：团队建设、班组建设、执行力、领导力、高效沟通、激励与授权、MTP与综合性本土化运用、Coaching教练技术。

四、曾服务客户：
中石化，中海油；中粮集团、华润集团、蒙牛集团、伊利集团、新时代集团；宝钢国际、鞍钢、南车集团，上海（*）柯惠医疗、南京（德国）菲特机械；联想集团、搜狗；工、农、中、建、交及中国邮储银行；中国移动，中国联通，中国电信；中国邮政、浙江邮政、山东邮政；海航集团、南航集团，首都国际机场、新疆机场；国家电网、大唐电力、四川电力、北京电力；一汽大众、上海大众、北汽集团、戴姆勒汽车、宝沃汽车、现代汽车、奇瑞汽车、昌河汽车、汇众汽车、东风汽车；保定钞票纸厂；河南永煤集团、斗山挖掘机、；广州地铁、南京地铁；神威药业；清华大学、北京大学等。
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