课程大纲：

领袖演说思维

课程背景：
每位团队领袖希望让红海变蓝海，让项目主动找上你，增添得力干将，让人才主动靠近你，构建个人品牌，形成个人影响力，都需要发挥你的《领袖演说思维》
－每个团队领袖都是形象代言人
随着互联网的发展，社会已进入了个人品牌时代。所以，一个领域的演讲表达水平和能力，会直接代表着企业的品牌和形象。乔布斯是苹果的代言人，马云是阿里巴巴的代言人，雷军是小米的代言人，董明珠是格力的代言人......你也是企业、部门、团队的代言人，你希望以一个什么形象出现？
－每个团队领袖都是团队的导师
一名优秀的团队领袖一定要具备演讲能力，不仅仅是个人会讲话，更应该学会成为团队的导师，产品的代言人，企业的灵魂。
－每个团队领袖都是梦想传播者
作为一家公司的领导者，能让下属万众一心的不是金钱，是企业公司上下都有一个共同的目标，然而作为一位团队领袖怎样才能让自己的梦想得到更多人的认同。
决定一个人成长的不是学习新的知识,而是改造旧的思维模式,旧模式一旦改变,用原有的知识也可产生倍增的效果”—郑长福（头像）

课程定位：
决定一个人成长的不是学习新的知识，而是改造旧的思维模式，课程的核心定位是帮助每个学员全方位提升演说思维，包含多维度精准表达、左右脑表达、提问思维、正向思维、故事思维、路演思维、成交思维、说服思维、赞美思维等；

课程解决以下困扰：
为什么你的下属、顾客、合伙人无法被你说服，是否想过讲的有道理、很有逻辑跟对方接不接受没有本质关系！！！
为什么团队当中时常出现负面语言、事情，我们是否有能力扭转乾坤，将一切引导到我希望看到的结果！
为什么你跟别人交流时，对方不愿表达或表达不出你想要的结果，也许是你问话的方式、问句没对路！
为什么在你眼中很难的问题，在另一个人眼里却很容易就解决了，也许是我们对待这件事情的处理思维存在层次上差别。。
为什么团队会觉得你只能给予当下无法给到预期的未来，也许是我们自身不懂的正确去讲好自己的故事与未来愿景的描述！

课程五大亮点
导师实战: 主讲超过1800场演讲实战经验
内容饱满：10大模块70多种演讲技法
实操落地：分组演练、团队PK、个性点评
超高满意度：参训过的学员满意度达98%以上
0风险承诺：听课不完意，承诺100%全额退款

课程模块：10大模块
第一模块：升级领袖的演说思维
前言：有人在用力说话，声音很大，没多少人听，有人在用嘴说话，说得多、说的快，但多半被别人遗忘了；有人在用脑说话，条理清晰，主次分明；但对方依然没有被说服，*的高手，不是用力、用嘴说话，更不是用脑说话，而是对着别人的大脑说话；
第二模块：领袖的精准表达思维
前言：你讲了多少内容并不重要，重要的是听众听到多少内容、听进去多少内容，如何去精准提炼表达的内容、让你传递精准、*、精炼的内容，是每一个演说者必须的基本功；
第三模块：业绩倍增的路演思维
前言：无论你去介绍产品、公司、项目都需要路演思维，它可以快速让你的产品、项目引发听众兴趣从而购买或合作，是一对多批发式成交最有效的武器；
第四模块：扭转乾坤的正向思维
前言：领袖是整个团队的领军人，任何一句言行往往左右团队的士气和发展方向；正能量语言就是要把不是转化成是，把坏事转化成好事、让好事产生业绩、绩效；一个领袖的影响力如果能达到这种境界，他的个人魅力就算修炼到家了！
第五模块：一击即中的提问思维
前言：提问是另一种高明的演说，说与问是一种相互推进的过程，要想说的高效，就要问的高明，听众更愿意相信与接受自己说的话，不管你给别人建议再正确，人们的习惯性反应就是审视和反驳。唯有他自己说出来的话，未来兑现的概率才会更高！
第六模块：*成交的说服思维
前言： 有人说是说服是一门艺术，其实说服不仅是一门艺术，它也是一门技术；说服力是演讲的最高境界！人人都可以说会说服力，你也不例外！
第七模块：决定成败的6层次思维
前言：人与人之间的差距,就在于思维层次的差异,你无法在制造问题的同一思维层次上解决这个问题,也就是说,要解决问题,需要你在思维上进行升级,否则问题很难得到解决;
第八模块：快速加分的赞美思维
前言：好言一句三冬暖、恶语一句六月寒、每一位领袖都要成为一个口吐莲花的人；*一位心理学家说：人最本质的需求就是被赞美，让赞美变成一种习惯、让赞美变成一种生产力！
第九模块：一鸣惊人的金句思维
前言：一部电影你看完，你记住了金句，一本书看完，你记住了金句，一个广告让你朗朗上口的也是金句，而金句不是纯凭灵感，它有30%的灵感+70%的技巧！
第十模块：传播梦想的故事思维
背景：讲道理不如讲故事，每一个领袖都是团队最会讲故事的那个人，将您的人生经历、体悟融入故事，跟听众做分享，你必然可以走进对方的内心，提升感召力、凝聚力；伟大的领袖，都是一个造梦高手，都懂得去描绘一个美好、让人期待的未来!

领袖演说思维