课程大纲：
经营管理可持续创新
课程收益
创新两手抓：一手抓经营，一手抓管理；经营提高销售额，管理提高利润率。
过去稳定的环境，构建了成熟的经营管理方法。但今天--*争端、移动互联造就的乌卡时代（变幻莫测的时代）--全面到临，企业经营的环境不断嬗变，我们再也难以从现成的经验中寻找答案了，新的时代环境，更需要新的应对策略！
创新思维--从不同的思维视角去看待今天和明天，发现时代的“机会缝隙”！
敏捷创新--从1.0到4.0，微创新、小步跑，从经营和管理两方面最关键的环节入手，是不确定的时代里的*应对策略，让你的企业及时调整优化，可持续创新、逆势成长崛起！
移动互联的深入颠覆、国际贸易争端的产业冲击，市场千变万化，竞争十分激烈，资本跨国流动，全球一体经营！同质化时代，如何脱颖而出？行业微利时代，如何跨越台阶、高速成长？思路决定出路，创新决定未来！变革领先一步，创新无处不在。
创新已经成了时代的基础标配，可持续创新正在重构企业核心竞争力。《创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新》课程，思维导向与工具导向并用，基于企业真实案例与实战策划剖析，极受学员欢迎；通过十余年指导数百家企业创新的实战经验出发，从企业经营管理观念和文化、制度和流程、战略和模式、技术和组织、产品和服务等方面，全方位阐述竞争升级和环境剧变下企业经营管理可持续创新之道，对企业激发创新热情、掌握创新方法、促进企业快速成长拥有十分重要的意义，为复杂经济环境下企业应对挑战、把握机会提供了强大的智力支持。
关键词：创新思维、敏捷创新、创新管理、创新经营、创新人才、创新方法、可持续创新
通过深入探讨，学员可以掌握了解并掌握：
1、 明确创新型人才和创新型组织的素质特征，了解敏捷创新的特点和价值；
2、 熟知创新思维的特点和类型，掌握逆向、纵向、联想、系统、辩证、模仿等6种前沿创新思维；
3、 学习企业客户价值分析和企业经营价值链分析的思路体系；
4、 掌握创新思维在企业经营创新中的关键应用：战略与模式创新、产品服务创新、营销传播创新、管理创新、观念和文化创新；
5、 把握“互联网+”时代的特征，建设和巩固企业创新机制，激发创新热情；
6、 培养企业中高级管理人员思维创新的意识，提升企业经营管理可持续创新的水平。
课程对象
企业中高层管理人员；企业团队核心骨干；创新型企业全体员工
课程大纲
第一部分 创新思维与创新型人才
1、移动互联时代最强音：创新思维与竞争加速度
2、敏捷创新与企业经营管理可持续创新
2.1 经济下行期的创新思维与经营逆袭
2.2 6种经典创新思维
2.3 撕开神秘面纱：人人都能创新
第二部分 创新方法与经营管理可持续创新
1、创新思维之战略与模式创新
1.1 如何把握商业模式的关键优化？
1.2 如何规划战略阶段的科学分解？
2、创新思维之产品和服务创新
2.1 需求挖掘：如何打造“工匠精神”的核心产品？
2.2 服务蓝图：服务创新与监管落地
3、创新思维之营销传播创新
3.1 资源整合：合纵连横的营销扩张
3.2 营销加速：如何设计市场的高速裂变?
4、创新思维之管理与流程创新
4.1 平台赋能：流程与规则再造
4.2 制度优化：如何替换激励失效区?
第三部分 企业可持续性创新实践
1、创新方法综合应用
2、可持续创新实践：创新实践中员工与企业同步提升
2.1持续创新之保障：为企业文化注入创新活力
2.2持续创新之助力：企业技术创新的逐步深入
结语：文化是土壤，制度是保障，持续创新是企业永葆青春的灵魂！
经营管理可持续创新
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