大营销创新培训
一、学员收益
企业所有环节都在创造价值，但只有市场最终实现价值；
市场扩张不只是营销团队的职责，而是所有部门的共识！
只有公司所有部门和团队成员——生产、研发、人力、财务、销售…等——都具备市场意识，公司的市场开拓才能力出一孔，迅速取
市场推广策略培训课程
培训受众:企业董事长、总经理、副总经理、市场总监、营销总监、企划经理、品牌经理、销售经理、销售骨干和企业各中高层管理人员等
课程收益:掌握产品与消费者沟通的方法，深度把握广告、公关、促销、人员推广、终端展售等推广策略
课程大纲
A.效率与力量:
品牌塑造与新经济的挑战
（5A—自身资源、消费群体、竞争对手、合作伙伴、社会趋势分析）
1、任务和挑战
1-1 问题：产品大国与品牌小国
1-2 挑战：从哪儿着手
2、品牌认知
2-1 品牌内涵
2-2 品牌
新零售的商业模式创新与落地
课程背景
移动互联的深入，拉开了新零售、IP化新品牌的序幕。新的营销工具和客户需求层出不穷，传统的零售策略和营销方法加速失效；一方面客户购买能力不断提升、消费需求不断升级，一方面传统营销成本高居不下、传统零售方法屡屡失手。
移动互联时代，传统零售企业如何拥抱新营销、设计新模式，打造新零售团队、获得
学习新零售营销
关键词：新零售、互联网思维、人货场、自媒体、传播平台、品牌优化、客户体验、场景营销、高效成交、创意传播、组织升级、数据驱动
通过深入探讨，可以掌握并了解：
传统企业探索新零售之基础——平台布局与品牌优化；
传统企业探索新零售之核心——场景营销与体验
可持续创新方法
课程收益
随着移动互联的深入，信息愈加透明，营销竞争愈加激烈。
而绝大部分时候，企业的产品服务基本是类似的。相同的产品服务，怎样产生不同的市场业绩？
促销——如何在短时间内促动市场的销售，无论什么时候都是驱动市场扩张的利器。而在市场竞争升级时代，促销的底层逻辑必须更清晰，
场景营销与营销
课程收益
中国市场迅速进入深层次的移动互联时代，同时伴随着环境的剧变，升级的客户需求和更新的营销方式层出不穷，传统的营销策略和营销方法日渐苍白和失效。
一方面是购买能力的提升、消费需求的升级，一方面是传统营销成本的高居不下、营销方法的屡屡失手；
如何深度洞察客户需求、优化决策场景，大幅提升客户价
市场洞察与营销创新
课程背景
随着移动互联的消费升级的发展，消费市场进入“大消费时代”和“乌卡时代”。客户迅速分化，资讯瞬间传播，利好利空都迅速放大化。在一个不缺规模购买力、缺乏持续吸引力的时代，如
营销战略与策略
课程背景
随着全球政治经济环境巨变、移动互联的深化和消费升级的发展，市场营销进入“精细设计时代”和“乌卡时代”。
环境波动加剧，同质竞争激烈，客户迅速分化，资讯瞬间传
互联网时代的全面营销升级
创新的营销策略
课程背景
每一次历史的大转弯时期，总是有人从时代的列车上摔下来，但总是有人由此而跨上了时代的快车——当下疫情冲击、中美贸易争端、移动互联颠覆的三只黑天鹅之下，找到营销的关键突破，照样可以逆势而行，高速崛起！
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新时代营销模式
课程背景
变化的是市场，不变的是需求的满足。营销策划，卖好才是硬道理！
环境在变化，消费在升级，客户的需求越发深潜而苛刻，但营销的支持力量今天同时更加多元，更多的营销工具、更有效的营销方法不断涌现。
如何切割价值的蓝海？如何打造
营销组织激励创新突破
课程背景
地球不是平的，地球是透明的。在移动互联时代，信息传播革命性地加快，沉淀的资源今天能高效的激活。专业、科学的资源整合，给营销带来了新的动力，驱动了营销长足的升级。
如何理解共享
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