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新时代销售精英打造

讲师:江猛天数:2天费用:元/人关注:2547

日程安排:

课程大纲:

如何打造销售精英

课程目标:
Ø 客户需求不断的升级和变化,我们要结合客户的需求进行大客户销售;
Ø 大客户的销售技术要求越来越高;
Ø 通过学习本课程,了解和掌握大客户销售专业化流程的方法与技巧,以及大客户关系建立、管理与交往的艺术。
Ø 了解行业趋势,把握客户的脉搏;

课程落地:
l 落地一:授课前期的调研
l 落地二:现场通关考核
l 落地三:现场萃取关键销售工具表格和流程方案
l 落地四:课后分工整理出销售手册

课程价值输出:举例部分落地工具作业:课程现场具体萃取什么内容,要结合课程现场
l 输出1:优质客户的判定标准
l 输出2:寻找客户的方式方法
l 输出3:伤害客户的语言与行为
l 输出4:客户沟通前的准备工作
l 输出5:客户沟通的开场方式
l 输出6:如何问出客户需求
l 输出7:化解客户抗拒应对话术
l 输出8:价格谈判
l 输出9:FABEDS产品介绍
l 输出10:感动客户的技巧
l 输出11:客户意向的信号
l 输出12:*问题话术设计

课程大纲:
第一部分:新时代销售精英必备的素质
销售精英需要的“狼”精神
目标坚定,永不服输
积极主动,不计报酬
环境优劣,从不抱怨
眼观六路,耳听八方
销售精英要种上狼性的六颗种子
坚守承诺:狼行千里吃肉
光明思维:积极地解释一切事件
归因于内:积极正确的归因模式
结果导向:不找任何借口
全力以赴:找对方法,不做无用功
行动快捷:找准方向,主动出击
销售、买卖的真谛
销售过程中销的是什么?
销售过程中售的是什么?
买卖过程中买的是什么?
买卖过程中卖的是什么?
销售六大永恒不变的问句
你是谁?
你要跟我谈什么?
你谈的事情对我有什么好处?
如何证明你说的是事实?
为什么我要跟你买?
为什么要现在买?

第二部分:销售精英必备大客户开发技巧
认识我们的大客户
大客户的4大关键特征
大客户的生命周期
大客户销售的特殊性
大客户销售链
大客户顾问式销售应具备的咨询能力
谁是大客户?
开发大客户的准备
找到一个客户前你需要研究的问题;
不良客户的七种特质
黄金客户的七种特质
营销顾问的准备
客户开发的渠道
客户开拓的四大步骤
客户开发的五大方法
开发客户的六大问题
客户个性化资料建立
销售漏斗的作用
大客户销售十大忌讳
忌争辩 忌质问 忌命令
忌炫耀 忌直白 忌批评
忌专业 忌独白 忌冷谈 忌生硬
大客户行为处事风格分析
人的行为处事风格类型
人的行为处事风格特征
如何与不同行为处事风格的客户打交道
双人舞----如何与客户保持一致
如何说服一把手?
集团大客户的决策流程和决策层次
互动研讨:不同人的行事风格和沟通风格
大客户顾问式销售技术
大客户市场开发应该重点考虑的关键环节
对大客户明确清晰的价值定位
如何对大客户进行市场细分
大客户的三维需求
客户需求的深层次挖掘
大客户经理的工作内容
大客户经理的角色转换与发展目标
大客户经理如何发掘客户的利益点
审查核实大客户的关键角色:
1:谁是决策者;2:谁是使用者;
3:谁是技术把关者;4:谁是教练;
决策者的营销标准
使用者的营销标准
技术把关者的营销标准
教练的营销标准
案例分析: 姚*的大客户开发失误

与大客户洽谈和沟通
约访的技巧
客户经理必备的商务礼仪
寒暄与赞美
消除客户的戒心
客户心理状态及应对
客户肢体语言的信息
意向客户的管理
大客户需求分析-不卖产品卖解决方案
大客户决策的程序和流程
营销大客户决策的因素
客户需求的“冰山理论”
客户需求的三个层次
发问与倾听的技巧
什么是客户的买点
什么是产品的卖点
案例:大客户经理成功营销历程演练分析
大客户异议处理大客户常见问题分析
大客户拒绝的几个原因
销售人员导致的拒绝
客户自身导致的拒绝
大客户拒绝的显性需求和隐性需求
异议处理的方法
价格谈判的学问
客户沟通技巧
客户经理如何提升沟通技能
我们应该具备的沟通能力
有效说明与促成
产品介绍的FAB技巧
专业术语的变通
“临门一脚”失利的原因
成交讯号辨别
成交的方法与技巧
成交阶段的风险防范

第三部分:紧密型客户关系的建立与公关
紧密型客户关系的建立技巧
我们与客户到底是什么关系?
客户关系的核心是利益而不是友情!
摆正我们与客户的关系;
讨论:我们和客户是什么关系?
客户关系的四个层次
提升客户关系的策略
开展服务营销,全方位服务客户业务发展。
开展顾问营销,帮助客户答疑解惑
开展教练式营销,提升客户市场运营能力。
开展人性化营销,建立信任双赢为基础的情感。
案例:为客户提供增值服务增进客户关系
客户关系连接的策略
老客户维护的技巧和方法有哪些?
新客户维护的方式和方法?
如何管理客户的期望值?
如何让我们的服务深入人心?
有效客户服务的关键
客户感情的培养
客情关系处理的小技巧
如何更大的获取顾客的转介绍
客户关系管理策略
数据库营销建立客户档案
客户分类管理A、B、C分类
不同客户的管理策略
优质大客户的服务
客户是用来感动的;
客户服务的最高境界是花小钱;
并且让客户感动;
用自己的真心让客户感受到你的用心;
并且让客户还有神圣感;
用心管理大客户
客户姓名
客户生日
客户结婚纪念日
客户喜欢什么
客户讨厌什么
客户家庭,孩子
客户家中重大事情
列举我们自己的客户服务高压线
课程落地工具:我们设计一些感动客户的环节和事情

与大客户交往的艺术
客户在什么情况下需要最需要关心
客户情感的四个阶段
投其所好把握客户的隐性需求
诚信正直
善用礼物的关键点

第四部分:实战情景模拟演练
场景一:见到前台如何开场和沟通
场景二:客户分析和信息收集
场景三:客户约见和拜访
场景四:客户问题处理和价格谈判
场景无:产品介绍
案例分析:张华的案例分析,客户没有合作的心理
案例分析:林强的成功客户心理把握

如何打造销售精英

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