课程大纲：

销售技巧培训内容

    【课程收益】
    为企业解决实际销售问题，提升您的团队销售业绩！课程将深刻诠释销售行为的核心本质，掌握简单易行并行之有效的销售实战技巧，从根本上把握与推进客户购买进程，提升成交率！
    课程将将彻底打破前期的思考方式的刻板化,提升营销人员的行动能力,思考能力，沟通表达能力！

    【培训受众】总经理、销售经理、销售人员、营销经理、营销人员

    【课程大纲】
    第一讲 销售人员的应有态度
    1、 真诚
    2、 双赢
    3、 自信
    4、 热情
    5、 持之以恒
    6、 适度
    7、 专业

    第二讲 寻找正确的客户――客户评估
    1、 向正确的客户推广正确的产品
    2、 客户分类系统
    3、 了解你的每一个客户

    第三讲 销售拜访前的准备工作
    1、 访前计划
    2、 设立拜访目标
    3、 建立拜访战略

    第四讲 销售拜访的回顾与评估
    1、 拜访后回顾
    2、 建立和更新拜访档案
    3、 按行动计划采取后续行动
    4、 购买信号
    5、 获取承诺的方式

    第五讲 顾问式销售的基础：了解和发掘客户需求
    1. 为什么要先了解需求？
    2. 了解客户哪些需求呢？
    1）客户个性
    2）预期的价格
    3）您喜欢什么款式？
    4）主要是谁使用？
    5）过去经验
    3. 如何了解需求？
    1）询问
    2）聆听
    3）观察
    4）思考
    5）响应
    4. 顾问式销售的核心：发掘客户需求的技巧
    1）顾问式销售技巧（*）简介
    2）寻找客户的伤口－背景问题
    3）揭开伤口――难点问题
    4）往伤口上撒盐――暗示问题
    5）给伤口抹药――示益问题
    6）顾问式销售的特点

    第六讲 专家式顾问：介绍产品
    1. 介绍产品的意义
    1）专家销售的需要
    2）顾问式销售
    2. 卖点
    1）卖点的定义
    2）基本卖点与附加卖点
    3）卖点从哪里来？
    3. FABE法则――特优利证
    1）客户心中的问题－FABE的理论基础
    2）罗列卖点的缺点
    3）什么是FABE介绍产品方法

    第七讲 做客户信赖的顾问：处理疑问和异议
    1. 客户为什么会有异议
    1）异议的本质
    2）客户对销售人员不信任
    3）客户对自己不自信
    4）客户的期望没有得到满足
    5）客户有诚意购买，这一点是最重要的
    2. 客户异议的类型
    1）有能力的异议
    2）无能力的异议
    3. 处理异议的原则
    1）保持积极态度
    2）先了解反对或怀疑的原因
    3）针对性地处理异议
    4. 异议的处理方法
    1）有能力异议的处理
    2）无能力异议的处理
    3）一些典型异议的处理策略
    4）常见的错误行为

    第八讲 建议购买
    1. 为什么要主动建议购买？
    1）错误的观念和做法
    2）销售人员一定要主动建议客户购买
    2. 识别购买信号
    1）语言的信号
    2）身体语言的信号
    3. 如何建议购买
    1）先询问客户还有无其它要求
    2）建议购买的技巧
    3）不要催促客户
    4. 面对拒绝
    1）若确认客户无意购买，应感谢其咨询
    2）不要纠缠客户
    3）获得承诺
    4）目送客户离开

    第九讲 谈判沟通技巧和方法
    1、 破冰技巧
    2、 打破谈判沟通僵局
    3、 让步技巧与条件
    4、 决策树在谈判沟通中的使用
    5、 签约要诀

    第十讲 优先掌控谈判沟通节奏
    1、 谈判沟通前的八个步骤
    2、 弄清需求，再进入谈判沟通
    3、 用提问赢得主动
    4、 降低对方戒备
    5、 缩小谈判沟通范围
    6、 解决谈判争论技巧
    7、 谈判沟通统筹

    第十一讲 销售谈判促成技能
    1、 做到知己知彼?
    2、 要把产品当成自己的“爱人”
    3、 赢得顾客信任是关键
    4、 面对顾客疑问，打有准备的“仗”
    5、 正确处理顾客异议
    6、 提升服务的效率、提倡一站到底
    7、 促成的关键话术
    课程回顾与现场交流培训

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