中层领导者管理能力课程
培训对象
企业中高层经理
培训收益
*的七个习惯
课程内容
引言:请总结:你自己有哪些好习惯?这些好习惯给你带来了什么?
请举例:你知道的某成功人士的好习惯给他带来了什么?
我们会发现:习惯影响你的成功!
第一章 成功学一般原理—重新探索自我
一、那些成功学到底告诉我们什么?
1、成功即实现自己所设定的目标
2、成功是靠良好行动而成
行动三要素
3、改变从你的行动中展开
4、从行动中建立习惯
习惯的建立
5、通过习惯形成性格
好习惯决定好性格
性格塑造从自己开始,你掌握自己的命运!
二、由内而外全面造就自己
1、思维转变
体验式学习,扎气球。
2、成长的三层次
3、七个好习惯是什么
4、七大习惯与三大成长层次的关系
三、高校人士三原则
第二章 个人的成功:从依赖到独立
一、习惯1:积极主动—个人愿景的原则
1、心态积极,人生才幸福
讨论:到底有没有命运和命定?
人生问题的解决之道
主动积极格言
2、积极的心态是成功的第一步
企业喜欢什么样的职业人士
3、如何修练积极主动的心态
成功人的特点
积极心态和消极心态对比
主动积极与被动消极的语言
人类精神的阳光:积极心态的案例分析
讨论:谈谈对积极心态案例的看法,自己如何做?
4、总结:积极主动的本质
二、习惯 以终为始—自我领导的原则
1、价值观导向的目标管理
什么是价值观?
什么是目标?
2、订立目标的技巧:以终为始
3、自我激励与潜能开发
坚持梦想,不甘心于现状
三、习惯3:要事第一 —自我时间管理的原则
1、要事第一—忙要忙得有意义
为什么要事第一?
2、什么是要事?
小组讨论:什么是你的要事?
3、如何做到要事第一
确立正确的价值观
每周回顾检视
时间管理的80/20法则
4、时间管理的工作价值矩阵
重要和紧急的不同之处
时间管理象限图
5、有效时间计划管理的四个步骤
第三章 公众的成功:从独立到互赖
一、人际关系的成功
1、你不是一座孤岛
2、感情帐户的存款与提款
开设你的情感帐户,存入六种情感存款
二、习惯4:双赢思维—人际领导的原则
1、基本原则
2、人际交流的六种思维
人际关系的模型图
3、双赢简释
双赢的确认
双赢的品格
双赢的关系
4、双赢的步骤
5、树立协同竞争新观念
6、不善于团队合作原因的深入分析
案例:天堂和地狱的故事
三、习惯5:知彼解己—同理心沟通的原则
1、基本原则
2、影响知彼解已的因素
双向/倾听/回应/表达/态度
3、双向沟通的必要性
体验式学习双向沟通
4、倾听的技巧
教练心态下的体验式练习
倾听的种类
测验:你的倾听能力如何?
何谓同理心倾听?
同理心倾听带给你什么好处?
同理心聆听的技巧
同理心倾听的有效步骤
5、同理心倾听下的沟通回应
自传式回应的效能不够理想
同理心沟通的回应方式比较理想
用耳朵听,用眼睛看,用心领会,用真诚回应
案例:聆听少年梦
四 结语
1、大家都在实践中
2、带着觉察去操练
3、不断去更新自己
中层领导者管理能力课程
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