课程大纲：

员工的修炼培训

    课程大纲
    《员工的成熟度修炼》课程大纲
    一、重新探索自我
    1.由内而外全面造就自己
    2.心灵的地图
    3.观念转移
    4.习惯的建立
    5.人类三大成长层次

    二、担负你的责任
    1.担起责任才会有自由
    什么是主动积极/主动积极的人的特质/责任与自由的关系
    2.永远不要当 “受害者” 你偷走了自己的奶酪 /“受害者”的心态与表现/拯救你自己
    3.规则是成功的保障
    运用规则提升自我/如何变通规则
    4.维克多·弗兰克“刺激－反应模型”
    依照价值观回应/对自己负责/突破宿命/人类的四大天赋
    5.不要说我办不到

    三、做自己的领导者
    1.明确你的价值观/价值观的作用你的心理列表尊重他人的价值观培育共同的价值观
    2.明确你的人生目标/盖棺定论/谋定而后动/以终为始/人生使命宣言
    3.影响圈与关注圈 把焦点放在“影响圈/”扩大你的影响力领导是什么

    四、磨炼成功三要素：心态、气质、模式
    1.成功者的心态
    立命于原则 /成熟的标志 /成熟才能成功 /赞美使人成功
    批评的陷阱富足心态
    2.成功者的气质
    积极的表达方式
    成功者与失败者的气质差别
    成功者的姿态
    3.成功者的模式只是榜样
    4.掌握重点 忙要忙有意义事情 /管理方法六标准/个人管理四步骤

    五、树立优异的形象
    1.永远站在主流之列/认同企业文化/被企业文化所认同/不可做“文化异类”
    2.一句话定义/一句话让你与众不同/恰当的“一句话定义”/让别人接受你的自我定义
    3.高人半头的形象 印象就是现实/塑造理想形象/要有形象塑造的意识
    4.关键性的细节 不要在细节上失分/细节使你脱颖而出 / 高手过招，留意细节

    六、赢家不做看客
    1.争取有戏可演 突破“看客”困境 /成为“明星”的要求
    2.给予好，索取还要好
    成功者是善于“索取”者/说出你的目标/站在别人角度的索取/掌握索取的方式
    3.六种常见病症
    “自以为是”症“ 缺乏诚信”症“ 好人错误”症“
    渴望暴富”症 “越界”症 “中途放弃”症
    4.认识规则

    七、公众的成功
    1.你不是一座孤岛
    2.人际关系六貌
    3.共赢的思维
    4.听懂了才说话

    八、适应改变，不要做恐龙人
    1.四个层面来发展自我
    2.学会协调与均衡

员工的修炼培训