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向华为学习:销售特种兵实战营

讲师:柯亮天数:18天费用:元/人关注:2564

日程安排:

课程大纲:

销售技巧培训的课程
 
课程对象:需要提升销售方法和技巧的销售新人;需要进一步构建和完善销售思维体系,打破销售瓶颈的销售骨干;想要优化销售体系,凝聚团队,提升战斗力,达成甚至超越个人及组织目标的销售团队领导者。
 
课程收获
1、打造完整高效的销售闭环流程,在组织内部复制推广;
2、运用销售流程的八大原则/步骤,制定客户拜访计划;
3、学会运用大客户销售的作战地图,制定清晰的销售作战方针;
4、能够运用消费心理八阶段的原则,循序渐进获得客户的认可和信任。

课程特色
1、以华为销售实践为基础,同时融合麦肯锡的销售系统方法论;
2、“训+战”结合,强内化训练营学习模式;
3、企业可引进培训和认证销售教练;
4、可买断线上课件,便于企业全面培养内部销售人才。
             
课程大纲


专家简介
原华为区域负责人兼铁三角组长、销售管理体系建设专家  柯亮

销售技巧培训的课程

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