课程大纲：

建设通信项目管理

一、课程目标：
本课程主要是通过传授通信项目管理、通信实务、通信工程经济、法律法规等相关知识，来帮助培养建设单位的项目经理队伍，从而提高通信项目管理人员工作的效率，本课程的主要目的是：
让学员了解建立与建设通信项目管理的过程和方法；
让学员掌握通信项目管理的通用过程、工具和模板、法律法规以及通信工程经济相关知识；
学习并理解通信项目管理的价值；
学会将项目管理理论知识运用到实际通信工程建设中去；
学习项目管理制度常用的筹备方法、建立步骤以及流程规划与设计；
理解怎样认知和应付关于对项目管理接受性方面的障碍；
学习项目管理关键性概念的介绍和讨论；
获得建立项目管理要用到的重要政策文件、模板和指导文件；
获得讲师唐中印多年的通信项目管理实战经验。

二、课程特点：
课程穿插经典的企业案例，并以开放式研讨的方式，让学员充分的理解项目管理如何实施和运作，提升项目人员的项目管理意识，提高项目经理的实际运作能力。
通过课堂互动、情景模拟和小组讨论增强学员的理解，课程生动活泼。
课程的设置旨在为学员提供一套清晰完整的多项目管理体系，行之有效的项目管理工作方法。
众多工具、模版和流程的集中呈现，将为学员铺陈一幅成功管理多项目及组合项目的全景画卷。

三、课程对象：
通信项目管理经理、大项目管理者、组合项目管理者；
通信工程项目经理、PMO经理、项目总监；

四、课程大纲：
第一部分：建设工程施工管理
第一章节施工管理
1.1什么是施工方的项目管理
1.2常见的施工管理组织形式
1.3如何编制施工组织设计的内容
1.4理解什么是建设工程项目目标的动态控制
1.5明确建设方、施工方项目经理的任务、权利、责任
1.6建设工程监理能为建设方的价值
第二章节施工成本控制
2.1施工成本相关基本概念
2.2建筑安装工程费用项目的组成与计算
2.3建设工程定额
2.4施工成本管理与施工成本计划
2.5施工成本控制与施工成本分析
2.6建筑安装工程费用的结算
第三章节施工进度控制
3.1建设工程项目进度控制的目标和任务
3.2理解不同进度计划的类型及其作用
3.3施工进度计划的编制方法
3.4施工方进度控制的任务和措施
第四章节施工质量控制
4.1施工质量管理和质量控制的基础知识
4.2施工质量管理体系的建立和运行
4.3施工质量控制的内容和方法
4.4施工质量事故处理
4.5施工质量的政府监督
第五章节
5.1风险管理基本概念
5.2如何识别施工项目风险
5.3如何对施工风险进行定性分析
5.4如何对施工风险进行定量分析
5.5如何制定风险应对
5.6如何进行风险控制
第六章节施工安全管理
6.1施工安全管理的基本原则
6.2如何做好施工现场环境管理
6.3如何避免发生施工安全事故
第七章节施工合同管理
7.1合同管理的基本原则
7.2施工承发包的模式
7.3施工承包与物资采购合同的内容
7.4施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同
7.5施工合同执行过程的管理
7.6施工合同的索赔
第八章节施工信息管理
8.1如何做好施工过程中的信息管理
8.2如何做好施工文件档案管理
8.3施工验收过程中的常见文档问题

第二部分建设工程相关法律法规
第一章节建设工程基本法律知识
1.1了解建设工程法律体系
1.2什么是建设工程法人制度、代理制度
1.3理解建设工程特权制度、债权制度、知识产权制度
1.4理解建设工程担保制度、保险制度以及法律责任
第二章节建设工程法律法规制度
2.1与通信工程相关的建筑法
2.2工作中常用的招投标法知识
2.3安全生产法必须遵守的条例
2.4建设工程安全生产管理条例
2.5建设工程质量管理条例
2.6产品质量法
2.7标准化法
2.8环境保护法
2.9节约能源法
2.10消防法
2.11劳动法
2.12劳动合同法
2.13档案法
2.14税法
2.15建设工程法律责任
第三章节合同法
3.1合同法原则及合同分类
3.2合同的订立、效力、履行
3.3合同的变更、转让、权利义务终止
3.4违约责任如何处理
3.5合同的担保问题
第四章节建设工程纠纷的处理
4.1民事纠纷处理方式
4.2证据
4.3民事诉讼法
4.4仲裁法
4.5行政复议与行政诉讼

第三部分建设工程经济
第一章节工程经济
1.1理解资金时间价值、并学会计算和应用
1.2如何对技术方案进行经济效果评价
1.3如何编制技术方案现金流量表
1.4如何进行技术方案不确定性分析
1.5价值工程在工程建设中的应用
第二章节工程财务
2.1基础财务会计知识
2.2理解成本与费用的区别
2.3收入、利润、所得税费用的理解
2.4什么是企业财务报表
2.5学会财务报表分析
2.6如何做好项目的筹资管理及流动资产管理
第三章节建设工程估价
3.1建设工程项目总投资的构成
3.2建设安装工程费用项目的组成与计算
3.3如何编制建设工程设计概算、施工图预算
3.4如何编制工程量清单以及对其进行计价

第四部分通信工程管理与实务
第一章节通信工程建设流程与准备
1.1通信工程建设程序及注意事项
1.2如何做好通信工程施工准备
1.3如何编制通信工程施工组织设计
第二章节通信工程核实管理知识
2.1如何做好通信工程施工质量控制
2.2如何进行通信工程质量事故的处理
2.3如何进行通信工程施工进度控制
2.4如何进行通信建设工程造价管理
2.5如何进行通信施工成本控制
2.6如何进行通信施工安全控制
2.7如何进行通信工程施工现场管理要点
2.8如何做好通信工程施工合同管理
2.9通信建设工程竣工验收的有关管理规定
2.8综合案例分析
第三章节通信工程其他管理知识
3.1掌握通信工程建设市场及企业资质管理
3.2学会通信工程招标投标要求与监督管理
3.3了解通信工程质量监督原则
3.4如何高效通信工程建设监理解决工程实施工程
3.5掌握通信建设市场安全管理的有关规定
3.6理解通信建设工程概、预算人员资格管理
3.7掌握通信建设工程违规处罚规定中与当事人有关的内容
3.8掌握通信工程项目建设和试运行阶段环境保护规定
3.9《工程建设标准强制性条文》(信息工程部分部分)中的相关规定
3.10案例分析

建设通信项目管理