课程大纲：

产业思维认识

课 程 背 景
← 为什么有品牌的企业找代加工那么容易，而生产企业想创立自己的品牌那么难？
←为什么餐饮行业市场巨大，但很少有大企业产生？大街小巷都是餐馆，也有不少百年
老店，可只有麦当劳、*C 等几家餐厅变成了*的企业？
← 为什么网络企业再火爆，而给它提供硬件的企业却盈利不高？
…….
许多企业之所以不能持续发展，有生产问题、技术问题、营销问题、资金问题 ……
根本是思维问题，或者根本就没有思维。对企业而言，最急需的不是方法，而是
方法论——与时俱进，思维模式更新。所以思考企业问题，必须建立产业思维认识。

课 程 价 值
← 拨开企业发展十万个为什么问题，追本溯源企业发展基本规律
← 解析企业发展思维转变过程
← 探讨企业发展规律的奥秘——思维转变与创新

课 程 对 象
企业董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者

课 程 形 式
咨询式培训：“理论解析+案例剖析+互动问答”

课 程 大 纲
第一部分 追根溯源话企业
企业发展模式思考——企业发展经历了三种不同的思维模式
第一章 工厂思维
← 工厂定义及发展
← 工厂思维定义及特点
← 工厂思维定式五要素
← 工厂思维的产生——一个核心，两个因素
← 工厂思维作用
← 工厂思维问题
← 中国工业的路线图
← 客观地看待“工厂思维”——积极性&局限性
← 工厂思维的“发展坐标”
← 货币体系的演变
← 产业格局的变迁
← 经济框架的错位
← 企业成长与思维轨迹
← 工厂思维发展过程中的三个变革
第二章 工厂思维到企业思维的逐步演变
← 企业思维定义及特点
← 企业思维六要素
← 企业思维引入木桶效应理论思考
← 引入案例，解析 ZARA 协同+完整的产业链
第三章 产业思维
← 产业思维定义及特点
← 产业思维根本
案例分析：可口可乐：无缝对接的产业链案例分析：耐克是产业思维的典型代表
← 产业思维的战略重点
← 产业思维的市场化
← 如何玩转市场
← 产业思维的国际化
← 国际化的差距
← 产业思维的现代化
案例分析：戴尔——直销模式
柯达——逆水行舟、不进则退
苹果公司的“四步曲”

第二部分 中国企业发展剖析
← 现代企业发展分析
← 中国企业发展路径分析
← 产业化的特点——市场化、国际化
← 中国企业产业化之路（一）——中国企业如何实现产业思维
← 中国企业产业化之路（二）——战略思维
← 确立从“产品竞争——产业链竞争——产业生态竞争”的竞争思维

产业思维认识