课程大纲：

新员工的职业化培训

课程背景：
作为企业管理者，你是否也被这几个问题搞得迷惑：
为什么新员工越来越难管理？
为什么新员工的提升变得越来越慢？
我该怎么面对新员工那些五花八门又不靠谱的想法？
我该如何管理这些越来越让人捉摸不透的新员工？
想要解决这些问题，必须首先认清一个事实：随着时代的变化，90后开始逐步步入社会，而 90后是特性鲜明的一代人，相比80后，他们更加区别于70后。如果说80后的价值观是70后的更新换代与正向延续。那么90的价值观则与80、70后截然不同，伴随着改革开放成长起来的他们，直接成长在中国最发展最快的一个时代，也是最势力、最现实的一个时代。因此，传统的管理办法很难再让他们信服。而“职业化”的概念也不能再从传统的角度被他们所接受。
我们将从这些方面，帮助这些初入社会的新员工步入正轨：
认识长久以来养成的那些错误的观念和想法
搞清楚在社会上真正行之有效的思维方式，彻底放弃学生思维
懂得学会真正的职业规划
学会为设立自我激励
学会行之有效的沟通技巧

培训受众：企业新员工

课程大纲：
开场破冰
自我介绍
为何思维方法如此重要
什么是知识
什么又是思维方法
认清阻碍你成长的错误思维
避免经验主义
认清经验主义的可怕之处
认识到经验主义让我们在学习过程中是如何阻碍自己的
避免对“症”下药
认清解决问题不能停留在表面
学会寻找“病象”背后的症结所在
不再逃避
推卸责任其实是一种逃避
如何避免逃避
学习真正有效的思维方法
目标导向
缺乏目标导向，我们会变得怎样？
什么是目标导向：让目标可靠、可量化并引导我们正确前进
如何理解目标所具备的导向性：案例分享-高端智能家电的经营策略调整
物理思维
学会拆解、分析问题，寻求关键矛盾并解决。
找到的矛盾越靠近核心，解决问题的效率就越高。
理解这样一件事——任何一个员工都是在为企业提升商业竞争力，所以做事之前先搞清楚自己的企业在做什么。
学习商业的三个基本法则
商业价值
商业价值观
核心竞争力
代数思维
面对复杂问题，我们如何在解决的过程中不留漏洞。
到底什么叫专注
专注的战略意义与战术意义
如何看待职业规划
为什么你要有职业规划
想清楚，你会工作40年！
职业规划的核心——学会在工作中找到兴趣
如何自我激励
我们为什么能坚持做一件事
用物理思维分析“坚持”
“坚持”的运作机制
如何通过合理设计让自己坚持
要成为一个职业人，你应该学会的职业技巧
学习行之有效的沟通技巧
进行正确有效沟通的三要素
停止争论对错
让矛盾与意图无关
学会正确的归责
如何正确的工作
墨菲定律
破窗效应
二八法则
什么事“值得”做
工作的基本功
你真的会“开会”吗？
懂得一诺千金
职业礼仪
为什么我们需要职业礼仪
尊重他人的努力，是责任感的起点
互动练习

新员工的职业化培训