为员工制定职业生涯规
【课程收益】
² 认识新生代成长环境及特点,学会梳理调整员工心态,帮助员工快速走向成熟;
² 理解员工,掌握现代员工心理特点,制定职业生涯规划;
² 学会设计员工的工作绩效,掌握与新生代员工的沟通技巧;
² 掌握员工激励技巧,帮助员工重塑责任心,激发员工内在动力;
² 了解新生代群体的现象和特征,熟练对新生代的工作教导与培养技巧;
² 学会负面情绪调适方法及压力管理技巧;
² 学会情商EQ的5个维度,结合工作情景实战训练,提升职业情商;
² 发掘压力源,学会自我激励调适,培养积极心态面对人生;
² 学会快速减压的23种方法,提升情商、逆商;
² 掌握协调冲突的技术,学会与同事相处三条法则,更好地跨部门协作沟通;
【课程特点】
课程具有极强的实用性,带领学员现场实践操作,真正学会企业管理问题高效解决方法,30%的理论+40%的方法+30%的实例
培训课程提倡以人为本、感悟为宗、实操为要、效果为王
体验式培训:互动性强、幽默、生动、亲切
专业的背景、前瞻的理念、独到的观点、丰富的实践经验构成独特课程体验。
【授课对象】:公司中高层管理人员,全体员工
【课程时长】:2-3天
【课程大纲】
第一部分 《职业生涯规划》
第一单元 新生代的大不同
暖场游戏:抓小奴
一、新生代的成长环境
1、独生子女家庭环境
不懂社交/不懂体谅/不懂自立/不会动手
2、社会开放环境
拜金主义/良知丧失/海外风情
3、信息爆炸环境
电邮世界/电玩娱乐/指尖生活
4、流水线上的“生命之轻”
案例:富士康到底怎么了?
二、新生代的“三观”
1、物质的世界观
2、迷茫的人生观
3、对错的价值观
案例:“水和刀”的作用
三、新生代职场表现
1、好的职场表现
2、不好的职场表现
讨论:职场表现的背后原因
3、企业的需求是什么
案例:一组漫画的启示
4、小结:该出手时、就出手!
第二单元 抓住新生代沟通的心
1、什么是沟通?
2、互动游戏 :千变折纸
3、现场测评:你的管理沟通技巧如何?
1、员工的思维
一心多用/拟成人化/松圈主义/极情体验
案例:她为什么会这样?
2、员工的心理
认知特征/情感特征/意志特征
案例:她为什么会炫富?
3、90后的职场观
三、新生代厌恶的沟通方式
1、你是这样沟通的吗?
一本正经的说教/不关心直接决定/工作汇报未反馈/以权压人式沟通/针对个人的批评
2、失传的沟通秘笈
演练:快速同频同率7把飞刀
案例分析:如何辅导员工
3、高情商管理者如何与员工有效沟通
视频赏析:爆笑沟通
小结:沟为标、通为本!
第三单元 管控新生代工作绩效
一、工作效果,效率和效能区分
共同价值观 /信任 /沟通 /共赢 /忠诚
二、工作绩效的新思路
1、团队绩效和个人绩效
互动游戏:疾风劲草
案例分析:华为狼文化
演练:如何激发新生代的主动性?
4、绩效管理和绩效游戏
案例:谁是你要的人?
三、员工心目中理想上司的要素
四、设计新生代的绩效指标
1、心智模式对比:打工心态与老板心态?
互动游戏:职业价值观大拍卖
2、结果导向
案例分享:《海尔的崛起》
3、执行力的重要性
4、SMART原则绩效指标
5、构建员工的职业升迁通道
小结:有条件的绩效思考!
第四单元 引导新生代融入团队
一、五好企业的标准
二、员工管理诀窍
案例分享:地毯上的纸团
2、邻里效应-做好压力管理-即时奖励到位
3、管理弹性化-疑聚团队力量-机制完善透明
4、五种气质员工管理应对方法
案例演练:五种气质员工应对方案模拟
三、帮助员工融入团队的绝招
1、建立权威
2、打造高凝聚力团队
团队游戏:人椅
3、注重团队合作
4、马斯洛需求理论层次
案例:唐僧团队
5、帮助员工做好职业规划
现场作业:你的管理计划是什么?
第二部分 《情绪调适与自我激励》
第一单元 解读情绪
1、认识情绪
(1)“考眼力”识别情绪
互动游戏:《你演我猜》
案例分析:情绪中暑
分组讨论:“踢猫效应”我们想到…
角色扮演:当工作会议中,你的功劳被同事抢先归功于自己,你会怎么做?
2、情绪的影响:
(1)情绪影响认知
视频赏析:办公室的情绪爆发
(2)情绪影响人际交往:
预防“情绪垃圾桶”/ 善用“好心情效应”
(3)情绪影响生理健康:
第二单元 职业情商修炼提升
趣味游戏:《找变化》
2、高职业情商的表现:
互动游戏:大风吹/可怜的小猫
A、职场阳光心态你具备吗?
互动游戏:《职业价值观大拍卖》
B、国学人生智慧
C、智者心转境,当下即极乐
案例分享:司马懿与诸葛亮
案例分享:马云“男人的胸怀是用委屈撑大的”
4、职场情商北斗七剑
第三单元 自我激励技巧
1、如何设定目标?曼陀罗法(九宫格法)
2、调动潜能7大法则:
3、潜意识自我能量提升
现场呈现:《神奇催眠“架人桥”》
4、自我激励十大技巧
第三部分
现场解疑答惑
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