课程大纲：

外派董事监事履行好职责

课程收益
掌握公司治理的目标、法规体系及制度建设
掌握党委/党组在公司治理中的定位
全面掌握股东会（股东大会）议事规则、董事会议事规则和监事会议事规则
全面掌握董事监事的任职资格与选聘程序
全面掌握外派董事的义务与职责
全面掌握监事的义务与职责
掌握如何处理好集团管控与公司治理的关系
全面掌握外派董事如何履责
全面掌握监事如何履责
通过大量案例讲解来加深学员的理解

课程对象：董事长、公司股东、董事、监事、高级管理人员、董事会秘书、首席财务官/财务总监等。

课程大纲
模块一  公司治理概述
－公司治理的定义及目标
－公司治理结构
－公司治理法律法规体系
－“新三会”与“老三会”的关系处理
－党委/党组在公司治理中的定位
－公司治理制度建设
【案例分析】

模块二  “三会”议事规则
－股东会/股东大会议事规则
· 股东会（股东大会）职责
· 股东会（股东大会）召集
· 股东会（股东大会）提案
· 股东会（股东大会）的通知 
· 出席股东的登记 
· 股东会（股东大会）的召开 
· 提案的提交与审议 
· 股东会（股东大会）表决
· 股东会（股东大会）决议
· 股东会（股东大会）记录 
· 股东会（股东大会）对董事会的授权 
－董事会议事规则
· 董事会的组成 
· 董事会的职责 
· 董事长的职责 
· 董事会的召开
· 董事会议题审议 
· 董事会表决与决议 
· 董事会会议记录 
· 董事会文档管理 
· 董事会专门委员会
－监事会议事规则
· 监事会的组成
· 监事会的职权
· 监事会主席的职权
· 监事会会议的召开
· 监事会表决与决议
【案例分析】

模块三  董事监事任职资格与选聘
－董事任职资格与选聘
· 董事的分类
· 非职工董事的任职资格与选聘
· 专职外部董事的任职资格与选聘
· 独立董事的任职资格与选聘
· 职工董事的任职资格与选聘
－监事任职资格与选聘
· 监事的分类
· 非职工监事的任职资格与选聘程序
· 职工监事的任职资格与选聘程序

模块四  外派董事的义务与职责
－外派董事产生的背景
－外派董事在董事会中的组成要求
－外派董事的忠诚义务
－外派董事的勤勉义务
－外派董事的职权
－外派董事的作用
【案例分析】

模块五  外派监事的义务与职责
－外派监事的忠诚义务
－外派监事的勤勉义务
－外派监事的权力与义务
－外派监事如何通过监事会履行职责
【案例分析】

模块六  处理好集团管控与公司治理的关系
－集团管控与公司治理的关系
－公司治理关于“三会”的要求
－集团子公司董监高的配备方法
－集团财务机构与财务人员的配备
－集团审计机构与审计人员的配备
－集团其他核心机构与人员的配备
【案例分析】

模块七  外派董事如何履责
－选聘合适的外派董事
－履行好外派董事的义务
－充分发挥外派董事的作用
－充分行使外派董事的决策权
－充分行使外派董事的监督权
－对董事进行培训
－提高董事的履责意识
－加强董事的管理（日常管理、监督、考核、奖惩）
－为董事履责创造条件
【案例分析】

模块八  外派监事如何履责
－选派合适的外派监事
－充分行使监事的权利
－履行好监事的义务
－对监事进行培训
－提高监事的履责意识
－加强监事的管理（日常管理、监督、考核、奖惩）
－为监事履责创造条件
【案例分析】

外派董事监事履行好职责