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企业新晋员工职业化训练课程

讲师:刘炎天数:3天费用:元/人关注:2597

日程安排:

课程大纲:

企业新晋员工职业化训练

课程背景
   “一片茫然,到底要做什么”、“进入公司,工作要如何下手”、“我的工作到底是什么,怎么做”、“我要这样才能与企业共发展”、“企业对我们会有什么要求”、“我要如何做,才能算得上是一位好员工”、“我一个什么都不懂的人,如何走向职业化”,这也许是大部分新晋员工的想法;
   “毛手毛脚,一问三不知”、“老是犯同样的错误”、“接了电话,赶跑了大客户”、“怎么连最基本的都不知道做”、“到底什么时候才能像老员工一样啊”、“什么都不懂,那里像个员工的样子”、“没一点员工的素质”、“怎么看都不像员工”、“讲了好几遍了,怎么还是这个样子”,这也许是大多数HR经理眼中的新晋员工。
   那么怎样才能尽快走向职业化?怎样才能干好自己的工作?怎样才能让企业的新员工尽快上手?怎样才能让企业的新员工和老员工一样专业化?怎样才能让企业新员工做好工作?
   *解决方法,就是尽快安排《企业新晋员工职业化训练》课程……

培训受众:
刚从学校毕业的“企业新人”
从别的企业转职过来的“新晋人员”
希望提升自身“职业化”水准的本企业员工

培训受益:
1、认识职场,了解职业化的含义;
2、帮助新人迅速适应新的环境,与企业融为一体;
3、帮助新人认识企业,清醒认知个人与企业的双赢关系;
4、消除新人消极心理,树立起职业人士的积极心态;
5、学会以职业的角度思考,以科学的方式工作 ;
6、掌握改善职场人际关系的技巧 ;
7、掌握沟通、演讲以及会议管理技巧 ;
8、熟悉商务礼仪,学会如何保持专业形象;
9、学习时间管理,提高工作绩效 ;
10、掌握与同事、上司、下属的沟通技巧及相处技巧。

培训特点:
互动式:采用了互动培训方式,生动活泼。
剖析式:提供了培训行业大量的游戏、案例等秘诀。
讨论式:提供精彩、重点内容进行丰富多彩的讨论
体验式:利用职责、角色、工作方法等进行有效的亲身体验
分组式:对学员进行科学分组学习,充分提高教学质量
激励式:提供精彩案例、故事分享,从而激励学员走向积极人生
组合式:采用模块式组合结构,各单元即是一个独立的模块,又可以互相搭配成一个完整的解决方案。

课程大纲:
第一单元:积极的心态

积极心态的魔力
消极心态的十大原因
消极心态的后果
积极与消极―ABC情绪论
您具备追求成功人生的心态吗?
四个信念:
我有必定成功公式
过去不等于未来
做事先做人
是的,我准备好了

第二单元:认识企业
企业是什么
企业的组织
工作场所是什么
新晋人员的职业化素质
您与企业的关系=双赢

第三单元:科学的工作方法
PDCA工作法
科学工作进行的六程序
了解你在企业的角色
接受命令的三个步骤
程序化计划的五个步骤
解决问题的九个步骤
企业新人工作的基本守则

第四单元:企业内的人际关系技巧
企业内人际关系的重要性
如何赢得合作的人际关系
建立人际关系的八大秘诀
人际关系的十大障碍
与上司、同事、下属的相处之道

第五单元:有效沟通的技巧(一)
专业沟通的概论
沟通的障碍
沟通应遵循的程序
常见的四种沟通技巧
效仿沟通技巧

第六单元:有效沟通的技巧(二)
沟通与反馈
与不同性格的人沟通
弹性沟通技巧
如何和上司沟通
如何和下属沟通
如何和同事沟通

第七单元:时间管理的技巧
时间的特性
时间管理的困境
如何走出时间困境
时间管理矩阵图
时间管理的工具

第八单元:有效的会议
开会的目的
做好会议前的准备工作
有效地进行会议
做好会议后的追踪工作

第九单元:商务演讲技巧
演讲的定义
演讲事前的准备工作
演讲内容和结构设置
如何消除紧张情绪
声音、语言和身体语言

第十单元:专业形象(一)
男士职业着装技巧
女士职业着装技巧
职业服装色彩与色彩搭配自我诊断
行礼的方式

第十一单元:专业形象(二)
仪容-通用篇
专业仪态
标准站姿、坐姿、蹲姿
标准上车、下车姿势

第十二单元:商务礼仪
介绍的礼节
握手的礼节
交换名片的礼仪
会客室入座的礼仪
乘车的礼仪
商务交往的四忌
电话沟通的礼仪
拜访客户的礼仪
就餐的礼仪:中餐、西餐、自助餐

企业新晋员工职业化训练

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