课程大纲：

企业成长课程

培训大纲： 
第1讲 战略管理：引领企业成长 
1 战略决定成功 
2 什么是战略 
3 战略管理理论的演进 
4 战略管理过程 
5 企业的使命与价值观 
6 企业目标 
分析：企业成长管理培训案例！ 
解析：企业成长管理内训案例! 
案例：企业成长管理课程案例分析！
 
第2讲 外部分析：企业成长的环境因素 
1 一般环境分析 
2 产业竞争环境分析 
3 产业内部竞争 
4 产业演变环境分析 
5 产业的集中与分散 
讨论：企业成长管理经典案例讨论! 
分组：企业成长管理培训案例学习指南 
分析：企业成长管理学习中的八大陷阱！ 

第3讲 内部分析：企业成长的内在动力 
1 价值链分析 
2 价值链与企业商业模式 
3 资源和能力 
4 企业的核心竞争力 
互动：企业成长管理培训案例评估 
分享：某集团企业成长管理培训案例 
分享：哈佛经典企业成长管理案例分析示范 

第4讲 竞争战略：企业成长的原动力 
1 低成本战略 
2 差异化战略 
3 聚焦战略 
分享：企业企业成长管理培训三步走！ 
案例：联想(中国)公司的企业成长管理培训案例 
讨论：明天的道路——企业如何做好企业成长管理？ 

第5讲 公司层战略：企业成长的总体设计 
1 专业化战略 
2 纵向一体化战略 
3 横向一体化战略 
4 多元化战略 
5 防御战略 
6 战略协同 
分享：企业成长管理培训四部曲！ 
分享：企业成长管理内训五步骤！ 
分享：企业企业成长管理六技巧！ 
分析：某药业集团所面临的企业成长管理难题！ 

第6讲 蓝海战略：有效的企业成长 
1 分析工具与框架 
2 蓝海战略的制定 
3 蓝海战略的执行 
4 蓝海战略的持续和更新 
分析：领导者企业成长管理做什么？ 
分析：企业成长管理内训哪些步骤很重要？ 
分析：企业成长管理培训哪个环节很重要？ 

第7讲 战略选择：企业成长的路径 
1 战略方案设计 
2 战略方案选择方法 
3 战略方案评价 
4 战略方案决策 
5 不同产业结构下的战略选择 
6 企业成长中的战略转型 
分析：企业如何贯彻企业成长管理全过程？ 
分析：企业成长管理培训，我们做对过什么？ 
案例：海尔集团企业成长管理咨询方案案例研究 

第8讲 国际化战略：全球竞争环境下的企业成长 
1 企业国际化经营战略概述 
2 企业国际化经营战略动因及类型 
3 企业国际化经营战略模式 
4 国际化经营战略的实施 
讨论：企业企业成长管理的八面金刚 
案例：一次失败的企业成长管理培训案例 
分组：如何打通企业企业成长管理的任督二脉？ 

第9讲 资源外取战略：在企业之外寻找成长机会 
1 战略联盟 
2 外包 
3 并购 
案例：麦当劳的企业成长管理UP计划 
分享：企业成长管理培训师一句话说清楚企业成长管理 
企业成长管理七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。 

第10讲 创新战略：企业成长的源泉 
1 企业创新战略概述 
2 产品和技术创新战略 
3 电子商务与企业创新战略 
4 企业创新战略的制定和实施 
5 创新战略与创业 
分享：企业成长管理培训的新金科玉律！ 
企业成长管理深度剖析:疑难问题与解决对策 
企业成长管理内训解决之道:案例延伸与对策分析 

第11讲 战略实施：企业成长的组织与过程 
1 战略领导 
2 战略变革与战略实施 
3 组织结构与战略实施 
4 公司治理结构与战略实施 
5 企业文化与战略实施 
分享：企业成长管理内训的三种武器 
企业成长管理实战密码:策略?技巧?案例 
企业成长管理培训的知识、方法、工具与案例大全 

第12讲 战略评估与战略控制：保持企业成长的方向 
1 战略控制过程与战略控制设计 
2 战略控制与业绩评价 
企业成长管理培训的葵花宝典 
企业成长管理:技能案例训练手册 
中外电影名作的企业成长管理案例集 

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