情绪压力应对课程
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主要特点:详细阐述绩效与情绪压力应对的操作精髓
案例指导:分析绩效与情绪压力应对内训的经典个案
案例训练:掌握绩效与情绪压力应对的技能提升方法
行动建议:绩效与情绪压力应对培训的实战模拟练习
提升建议:引爆绩效与情绪压力应对潜力的行动方案
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
树立管理者的团队思想与沟通意识,切实提升管理团队的执行能力,锻炼决策团队理解战略、分解任务、确立目标、制定计划、改进绩效、提高效率、完成任务的能力。
培训大纲:
李绘芳老师的《绩效与情绪压力应对培训》课程内容如下:
第1讲 认识压力与情绪
A、客观看待压力带来的负面感受和负面后果
1.负面感受
2.负面后果
3.压力测试:我的压力指数
B. 正向积极地发现压力带来的积极感受和快乐体验
1. 积极感受
2.快乐体验
C.做善用压力享受压力的职场达人
1.压力与工作绩效关系图:A点、T点、C点与活力区间
2.识别与体验:乏力区、活力区、高压区、危险区
3.了解压力感知的个体差异(游戏:压力感知一线牵)
4.压力管理的目的:乐在活力区(游戏:out or in?)
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第2讲 压力身心机制解析
A、压力作用下的身心反应
1.应激:“斗争-逃避”反应
2.现代社会中的“老虎”
3.生理反应与行为的联系(视频:烧胎现象)
4.长期压力对身体的负面作用
小故事:伍子胥为何一夜白头
B、调控压力源
1.职场压力分析
2.压力感在矛盾力量作用下产生的
3.厘清欲望和诱惑
分析:企业如何贯彻绩效与情绪压力应对全过程?
分析:绩效与情绪压力应对培训,我们做对过什么?
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案例:一次失败的绩效与情绪压力应对培训案例
分组:如何打通企业绩效与情绪压力应对的任督二脉?
第3讲 高效的压力调控模式
第一步:压力觉察
第二步:压力释放
第三步:认知调适
第四步:习惯与修养
案例:麦当劳的绩效与情绪压力应对UP计划
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绩效与情绪压力应对七宗:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
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绩效与情绪压力应对内训解决之道:案例延伸与对策分析
第4讲 做职场达人
A、建立融洽的人际环境
1.五种爱的语言(测试)
2.职场人际银行—人人心中有一杆秤
3.学习如何智慧存款(游戏:我们一起来赚钱)
4.人际冲突的五种模式
5.宽恕和原谅
B、情商就是生产力
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第5讲 正确理解情绪
1.什么是情绪?
2.对情绪的错误认识
3.情绪对人生的作用
4.情绪与压力的真正来源
5.EQ 高手的特质及技能
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绩效与情绪压力应对培训的定性分析
绩效与情绪压力应对培训的定量分析
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第6讲 自我管理情绪,做情绪的主人
1. 体察自己的情绪
2. 管理自己的情绪
3. 适当表达自己的情绪
4. 纾解情绪方式
5. 提高EQ的方法,做自己情绪的主人
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第7讲 处理他人情绪技巧
1. 正面动机和深层需要
2. 突破性的思想力量
3. 五步消除抗拒法
4. 夏威夷大我疗法
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