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三年行动计划——在“三年行动”中深化国企改革

讲师:刘姝玉天数:1天费用:元/人关注:2520

日程安排:

课程大纲:

三年行动计划

【课程背景】
   党的十八大以来,*总书记多次发表重要讲话、作出重要批示指示,为深化国有企业改革指明了方向,提供了根本遵循。党的十八届三中全会通过了《中共*关于全面深化改革若干重大问题的决定》,对全面深化国有企业改革进行整体规划,吹响了改革的集结号。2015年8月,中共*、*印发了《关于深化国有企业改革的指导意见》,明确了国企改革的目标与举措,是新时期指导和推进国有企业改革的纲领性文件。同时,还相继配套印发了《关于国有企业功能界定与分类的指导意见》《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》等配套文件,共同构成了国有企业改革的设计图、施工图,形成了国企改革的“1+N”政策体系。在继承体制、制度和机制前三阶段创新成果的基础上,承前启后、继往开来,全面推进体制、制度和机制的整体创新、继承创新、系统创新,国企改革以顶层设计开篇,开启了新的征程。

【培训收益】
我国国企改革的的改革历程
国有企业改革政策解读
完善公司治理结构与落实董事会职权
混合所有制经济的创新发展
员工持股与股权激励相结合

【参课对象】
董事长、董事会成员、总经理;
高中级管理层、事业部总经理、企业规划部、企业管理部、风控部门等管理人员,如集团及下属子公司总经理、主管企业规划副总、主管市场营销副总、主管财务的副总、总会计师、风控部门负责人及其他管理人员等。

【课程大纲】
一、国企改革三年行动计划的历史背景
1、国企改革历程
2、三年行动计划的重要意义
3、三年行动计划的目标要求
二、国有企业改革三年行动计划的重点任务
三、国企改革过程中加强党的领导
1、制度创新与机制转换相互结合、统一推进
2、国企党组织在公司治理中发挥领导核心或政治核心作用
3、党委(党组)书记、董事长,总经理定位关系要求
四、现代企业公司治理
1、什么是世界*企业?
2、卓越公司治理的基本特征
3、国有企业公司制改革
4、国有企业法人治理结构
5、职业经理人制度
五、国有企业大力发展混合所有制经济
1、混合所有制改革牵动整个改革深化
2、分类推进混改
3、混合所有制改革的现实难题
4、发展混合所有制经济的操作要点
六、员工持股与股权激励相结合
1、关于员工持股的常见误读
2、股权激励的重要意义
3、员工持股计划
4、员工持股计划重点要素

三年行动计划

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