课程大纲：

 结构化思维能力培训

    课程说明：
    在工作中与领导、同事、下属及客户沟通时，您是否感到相互理解很难？
    本来文学功底很好，可是尽心尽力完成的报告和商务方案，却得不到领导或客户的认可，您是不是在为此苦恼？
    辛辛苦苦干了一年，可写年度总结时却无从下笔，只能应付了事，最后结果常常是“写者伤心，看者流泪”？
    很多部门经理，遇到问题，不知如何下手分析，最后拍脑袋决定草草了事……
    学习结构化表达与呈现课程，可以有效帮助您解决上述困境！本课程的理论基础源自《金字塔原理》，金字塔原理是麦肯锡核心工具之一，能有效帮助人们掌握思考问题的关键方法，养成结构化的思维方式。

    课程目标：
    提高结构化思维能力，提高思考质量；
    从理论上整体把握商务写作的要领，并对商务场合常见的几种文体（工作计划、建议书、工作总结、会议纪要、电子邮件等）有更全面深入的理解和掌握，高效、快捷完成商务写作；
    学会解决问题及决策的科学方法；
    管理下属、汇报工作，皆能做到言简意赅，条理清晰，重点突出，不重复不遗漏；
    掌握Word及PPT呈现技巧，提高表现及演示能力。

    课程特色：
    老师以辅导式培训模式，强调互动和练习，切实提高学员的知识、技能。
    分享讲师多年来的企业实操案例，领略500强企业独有而稀缺的写作风范。
    获取拿来即用的实战模板。

    课程形式：
    小组活动、寓言、案例、游戏、视频等手段，互动练习，结合讲授和点评

    课程大纲：
    第一单元：高屋建瓴-依据原则建结构
    结构化思维的威力
    结构化思维优势及难点
    为什么要选择金字塔
    结构化思维整体架构图
    结构化接收信息的三个步骤

    第二单元：以终为始-锁定目标选主题
    结构化表达要领
    结构化表达顺序
    主题必须与目标一致
    主题命名三个标准一个基本点
    实战演练

    第三单元：画龙点睛-序言结构讲故事
    序言的结构
    序言标准结构及变化
    序言的常见模式
    关键句要点的引言
    写好序言的三个原则
    实战演练

    第四单元：胸有成竹-纵向结构分层次
    纵向结构关系
    自上而下结构思维三步骤
    自下而上结构思维三步骤
    MECE法则:独立穷尽
    实战演练

    第五单元：逻辑严谨-横向结构排顺序
    横向结构关系
    演绎论证-让说服更有力
    归纳论证—让要点更清晰
    排列逻辑顺序
    演绎顺序
    时间顺序
    空间顺序
    程度顺序
    二种常用的排序方法
    识别、调整不适当的分组
    实战演练

    第六单元：出神*-提炼思想做升华
    避免使用“缺乏思想”的句子
    如何提炼概括性思想
    如何概括行动性思想
    如何概括描述性思想
    提炼中心思想四要素
    实战演练

    第七单元：雕梁画栋-专业生动来呈现
    如何用word呈现
    用“大纲”视图简化文稿结构的处理
    用“样式表”规范各级标题的格式
    用“模板”统一同类文稿的版式风格
    目录的制作
    实战演练
    如何用PPT呈现形成故事梗概
    文本幻灯片制作
    图表幻灯片制作
    化文为图的技巧
    实战演练

结构化思维能力培训