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房地产客户满意度、交付、销售溢价提升

讲师:郭朗天数:1天费用:元/人关注:2588

日程安排:

课程大纲:

房地产客户满意度

【课程收益】
1、正确认识客户满意度提升的重要意义,熟练使用工具提升客户洞察力。
2、掌握项目交付全流程风险控制和标准化流程,理解交付对营销的意义。
3、剖析销售溢价影响因素,以正确的思维逻辑执行销售溢价提升计划。

【授课对象】
房企营销和客服管理

【课程大纲】
第一讲   客户满意度

一、客户需求的四个层次
1、客户基本需求
2、客户期望的需求
3、客户的渴望
4、客户“意料之外”的需求
二、客户敏感度识别
1、识别:观察客户的反应
2、运用:知道什么是客户想要的
3、管理:知道什么是客户需要的
三、客户洞察力提升技巧
1、通过言谈洞察客户关注的维度
2、通过性格表征洞察客户的行为特征
3、通过举止洞察客户的沟通风格
四、如何提升客户满意度
1、客户满意度提升的原点是什么?
2、客户满意度概念及评价标准
3、客户满意度评估模型
4、客户满意度关键时刻分析
5、客户满意度降低根源分析及对策
案例分享:客户一开口就知道他/她关注什么
视频赏析:客户行为分析技巧
课堂演练:客户识别工具的应用

第二讲   项目交付
一、疫情下项目交付的三大影响
1、交付压力增大
2、客情关系紧张
3、整体风控弱化
二、房地产交付环节的创新变化
1、房地产交付工作以谁为主?
2、如何有效开展工作,及时把*进展传递给业主?
3、如何通过工作前置,缓解交付压力?
4、如何创造更多服务触点,加强业主服务感知,提升业主满意度?
三、交付前风险控制
1、风险管理闭环:风控动作覆盖项目全周期,从源头上控风险
2、关注客户问题:客关及物管前置,从客户视角进行风控
3、典型问题控制:线上线下结合,创新客户沟通互动方式
四、交付现场服务
1、调整交付节奏和交付流程,简化现场程序
2、对业主反馈的问题及时响应,跟踪到位
3、重视交付现场仪式感打造,给客户一种尊贵体验
案例分享1:交付不是终点,是最好的品牌宣传和助力营销的重要途径!
案例分享2:标杆房企交房全流程风险控制。
案例分享3:标杆物业交接验房标准化流程。

第三讲   销售溢价提升
一、销售溢价思维认知
1、销售溢价的本质是什么?
2、销售溢价的根本作用是什么?
3、销售溢价的重要推力是什么?
4、销售溢价的基本保障是什么?
5、销售溢价提升的两大视角
二、销售溢价提升影响因素
1、销售溢价提升的四个维度
2、销售溢价提升的三个节点
3、销售溢价提升的两大误区
4、销售溢价提升的表现形式是什么?
三、销售溢价提升策略
1、产品是立身之本
2、深客研和重人才
3、标准化和创新力
分组讨论:销售溢价提升计划。
案例分享:这家新锐地产百强的项目溢价提升战术。
课程回顾和总结

房地产客户满意度

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