课程大纲：

DISC性格密码课程

【课程背景】
   同事工作不在状态，领导也发现问题，于是先从精神上给予激励，给表扬和鼓励，发锦旗等等，想想还有没用上的招，再来点奖金！但你发现还是没有得到激励效果。
   领导发现部门存在团队协作效果不佳的情况，于是开个部门会议，请同事吃饭喝酒甚至唱K，但可能团队士气和协作并没有得到明显提升！
   领导本想激励一个同事，可发现得罪了一批同事！原因是什么？领导者的领导力没有针对性，只有普遍性。要做到针对性，必须了解员工存在的真实问题，提供真实有效的团队协作激励方式。
  《打造高效能团队-DISC性格密码》是一门通过测评发现个体的真实需求，领导者通过职权与非职权影响力有效地改善员工状态，从而打造高效能团队、，实现个人与组织的*业绩。

【课程目标】
慧眼识人：为合适的岗位发现合适的人，并提供最可靠的人才信息
提高管理有效性：明确管理方向，了解个体内外部的激励因素
提升沟通质量：知此知彼，快速建立信任和共识，减少误会冲突，提高工作和谐度
改善团队合作：了解个体优势和局限性，优化团队人员结构和分工
提升组织效率：满足动态变化的人才需求，为企业组织培养和储备未来人才

【目标学员】
任何希望提高自我认知和改善人际沟通技能的人士
企业中高层管理者、培训经理、人力资源主管、顾问培训师等

【课程大纲】
一、DISC理论基础
1、性格是可以改变的吗？
2、简单了解性格解析流派
3、DISC模型介绍
二、如何认知自己
1、DISC个人测评（免费版或收费版测评）
2、四种行为风格的显著特征
三、如何理解他人
1、性格的多元与广泛性
2、你了解自己的主要干系人的性格特征吗？
3、DISC典型风格视频研讨
四、如何调整自己的DISC风格进行高效的团队协作
1、如何与上级沟通
2、如何与下属沟通
3、如何进行水平沟通
4、团队协作实操演练

DISC性格密码课程