课程大纲：

企业发展管理课程

一、中国企业家面临世界经济新格局
1、世界金融危机下体制切换和全面转轨中的中国经济
2、全球化背景下处于市场秩序重构和重新洗牌中的中国经济
二、中国企业管理提升遭遇瓶颈
——中国企业常见病、疑难病、绝症分析
（一）中国企业管理提升遭遇瓶颈
——中国企业常见病分析
1、缺乏战略思维和战略管理
2、老板自身修炼提高
3、管理、管理、管理——管理难
4、用人、用人、用人——人力资源管理
5、缺乏激励机制
6、缺乏创新机制
7、资本*
8、缺乏勇气谈国际化
（二）中国企业管理提升遭遇瓶颈
——中国企业家疑难杂症、绝症分析
1、变得狂妄——病、毒基因之一
2、贪婪和野心——病、毒基因之二
3、不良嗜好——病、毒基因之三
4、为情所累——病、毒基因之四
三、中国企业发展面对中国文化生态
-战略和选择
-老板自身修炼提高
-人材、团队
-制度化管理
-企业的激励机制
-老板视野和前瞻性
-资本运作
-国际化
-中国传统文化潜结构
-中国国民性
-今日中国社会现代化和传统冲突的复杂性
四、融合中外的《中国式管理》
-中国MBA教育反思；不能全盘西化？
为什么老板用了不少学校MBA不灵？
-中国开放后一切都能从西方引进吗
管理正在出现越来越多的中国式问题
-研究管理的中西比较
管中国人有中国式问题
-中国式管理问题引起重视
研究中国文化传统——孔孟之道、诸子百家
研究中国国民性、人性——“丑陋的中国人”
研究管理中国人的成功之道——孙子兵法、红楼梦
五、企业如何做大做强进入资本市场、国际化？
-短命企业、短命企业家现象：
太阳神下山，飞龙折翅、巨人倒下、首富首骗、秦池醉倒、
三株枯萎、爱多生病、水仙花败、金鳗之死、亚细亚落日、
小霸王别姬、瀛海威换帅、联想弃将、方正逼宫、四通变局
中国企业家总体素质急需提高 !!!
-中国企业家常见六大误区和病症
老板误区、金融运作、投资决策人力资源、组织架构、研究开发
-中国企业诊断
六、中国未来十大财富投资热点
1. 上市、创业板、主板、海外上市
2. 和国际接轨的高科技产业
3. 产业化、集约化高新农业
4. 规模、低价、薄利、新金融概念营销住宅产业
5. 连锁经营、特许加盟
6. 文化 媒体产业化
7. 旅游产业化、大服务性产业
8. 教育产业
9. 收购、兼并
10. 走向世界、跨国运作
七、打造企业核心竞争力、走可持续发展之道？
（一）中国企业运作管理的十个方面
――十个轮子驱动的中国企业可持续发展
1 发展战略 6 商战竞争
2 资本营运 7 公共关系
3 市场营销 8 企业文化
4 生产管理 9 人力资源
5 研究开发 10 跨国拓展
（二）中国职业经理人培养和造就
-中国当前呼唤一代职业经理人
中国经理层现状分析
中国企业家总体素质急需提高！
中国企业家生态环境急需改善！
-中国 MBA 教育剖析
实战操作型MBA
西洋参和山药蛋
-职业经理人的人才市场
职业经理人身价 OPTION、猎头公司
（三）中国企业可持续发展“二十字方针”
体制创新
建立能不断吸纳、维系、激励 优秀人材的新型产权制度
核心竞争
不断研究调整培养企业核心竞争力
广招（造）人材
重量级人材的不断吸纳和培训造就
资本经营
让股市不断为你造钱
跨国运作
利用WTO机遇，成为跨国公司

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