课程大纲：
上海员工培训
【课程背景】：
每个下属都希望成为领导眼中优秀的人才，每个人下属都希望能“升官发财”，因为优秀下属不仅上司喜欢，同事也更愿意和他合作，也是领导晋升加薪优先考虑对象，成为下属简单，但是成为一个优秀下属就不简单，成功一定有方法，失败一定有借口。心态产生动机，动机成就事业，如何让上司满意，如何用正确的心态和思维去工作，如何与上中下关系沟通，如何有效执行上司指令完成工作目标，这是优秀下属必须掌握的门道。
【课程对象】：一般员工、基层员工、基层主管
【课程时间】：1-2天
【课程方式】：现实案例分析+情景模拟+讨论互动+精彩游戏+生动点评
【课程特色】：以浅显易懂的案例为基础，透过实用高效的方法和技巧呈现课程内容，气氛活跃互动，幽默风趣，贴近工作，贴近实际。
【课程收益】 ：
1. 了解在职业生涯中我们自己的角色定位是什么
2. 清楚达到什么条件才能让上司满意，公司认可
3. 理解用哪些正确的心态和思维去开展工作
4. 领会如何成为优秀的团队成员，如何与上级有效且良好的沟通
5. 掌握达成工作目标和任务，执行上司命令的工作方法与技巧
6. 学会理清和正确解读上司和下属的关系，成为优秀的左右手
7. 能灵活运用核心的工作方法与技巧，有效完成工作目标，取得优秀业绩，成为上司理想接班人
【课程大纲】
一、 定位：个人角色
I、前提—老板角色vs员工角色
II、位置—确立自我创业心态
二、 动力：事业与工作动机
I、遵守两类组织逻辑的执行特点
II、建立畅通的上下级关系
III、跟随（也叫学习）
三、 行为：做个合格的团队成员
I、沟通之行为模式CSPM
II、职业化方法与技术
上海员工培训
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